临危受命的美女老总

潘佩聪，温州挺宇集团的第二代负责人之一。当年父亲潘挺宇创办挺宇集团时，潘佩聪年仅10岁，挺宇集团起家靠潘挺宇，创业成功则在很大程度上靠刚过而立之年的潘佩聪。潘佩聪是一位经营奇才，她从小就边读书边跟着父母办企业。在父母亲不在国内且企业面临着危机的时候，她硬是走上了总经理宝座，毅然挑起了管理整个企业的担子。潘佩聪统领下的“挺宇集团”，触角已经伸及机电、传媒、化工、出版、**策划、投资等各个领域。在中国民企*头云集的浙江省，挺宇集团早已跻身百强。值得一提的是从父亲的手中接手挺宇时，潘佩聪只有18岁。

父母的出走出于一场风波。70年代末从2000元起家的“挺宇”到了80年代后期已经颇具规模，一场突如其来的风波，把潘佩聪的父母“吓”到了国外。

那时候报纸上的大幅标题是：私有经济是****建设的绊脚石。她的父母都是历经波折的人，他们对**相当敏感。他们决定先到国外看一看。1989年下半年潘挺宇夫妇因为害怕私营企业会遭到打击，丢下子女和企业去了欧洲，他们考察了10多个国家，后来决定定居在西班牙，等潘父在那里把餐馆都开好了，这里的形势又缓和了。

回来后令潘挺宇夫妇吃惊的是：18岁的潘佩聪充当了准父母的**角色，硬是单*将企业和家庭支撑了1年多时间而且打理得井井有条。其实他们也知道女儿的能力早在她16岁时就已经凸现出来。

少年英才

16岁那年，上海金山一家国有企业有30万元的欠款始终不到账，临近年关，公司资金周转紧张，父亲为此很是犯难。潘佩聪说，我去。那时候温州到上海坐船要20多个小时，到金山中途还要换几部车。潘佩聪凭着一个地址，找到这家企业。

看到一个稚气未脱的小姑娘来讨账，这家国企的**大吃一惊。也许是16岁的潘佩聪楚楚可怜的神情令人不忍，也许是他们拗不过她的倔强，总之*后她就凭自己聪慧与执著，如愿以偿地拿到了那张30万元的支票。

潘佩聪总能制创**，后来挺宇集团主打产品技术含量较高并******的“在线分析系统”仪表，就是潘佩聪组织企业内外力量开发成功的，挺宇在外地包括国外的几项投资，也都是由她成功运作的。

当时临危受命时父母不在身边，同龄人还都在上学，潘佩聪身边找不到一个人可以商量，公司大小事务她凭着天性中的聪慧和坚韧，硬是扛了下来，以至于到了今天，在弟弟、妹妹对她都十分敬畏，“他们两个的性格都比较内向，年龄和我相差又挺大。父母经常指派我去和他们谈话，他们就异口同声说：你的口气和爸妈一个样，不要说了，我们和你有代沟。”

家族拥趸

挺宇集团公司是一家年产值达几亿元的典型家族企业，也是成功的家族企业经营的典范。一家之主潘挺宇是董事长，母亲徐文清为办公室主任，姨妈徐小清为办公室总务，身为大女儿的潘佩聪为总经理，弟弟潘叶雷为副总经理，妹妹潘佩芳为财务经理，妹夫林肖为销售经理，就连表兄邵靖海都担任着采购主管。而潘佩聪的丈夫吴楚帆因为是自己那家父子公司的总经理，而成为惟一没有在挺宇公司担任职务的主要家庭成员，除了家族成员，没有任何家族之外的人员加入公司的管理层。

有人笑言潘佩聪是家族企业的热情拥护者，对于此潘佩聪坦诚：“确实如此，因为我认为这没有什么不好，看看当今世界500强企业，有超60%的企业都是家庭企业。他们成功的原因就是因为亲情令他们团结并使成本降得*低。”

2002年北大经济学者张维迎在温州主持了一场关于家族企业利弊之辩的“****”，潘佩聪作为正方代表，论述了家族企业的合理性。“记得我当时的观点是，如果用辩证的眼光来看，任何事情都不是**的，在目前的经济环境里，家族企业的存在有它的合理性。区别在于大家合作的对象不同而已。”

潘佩聪觉得，在一个家族企业中，合作对象是自己的家人，血浓于水的亲情，其凝聚力是旁人无法企及的。换作与其他人合作，难道就没有问题吗？“做企业也要顺势而为，*重要的是追求一种和谐，和谐自然，那才是真正的美。20多年的漫长磨合，让我们积累了宝贵的经验。”然而潘佩聪也清晰地看到，当企业做大之后，家族对企业的控制力也在逐渐弱化。“扬长避短，是解决家族制对企业发展带来的束缚的*好方法。”

“我们的家庭很团结很幸福，是一个快乐的大家庭，我们兄妹和父母都住在别墅区，相距很近。平时里邻居都非常羡慕我们，因为我们特别团结，早上一大队人马开着长长的车队去上班，晚上则又是一条长长的车队回家，大家亲密无间的样子让别人羡慕不已。”

一个聪明、漂亮、有能力的女人——外界都是如此评价她的。事实上，尽管在心中猜测了千万遍，见到她面的那一刻，你仍会感觉到这个娇小、聪慧的女人身上让人无法抗拒的亲和力。你会忘记她的年龄，那满溢的激情不像是一个30多岁的女人散发出来的。

潘佩聪一直强调自己是个粗放型的人，不大细心，也不大会体贴别人。但是谈话中只要打进电话的人是自己的老公和孩子，通话语气是一脸的甜蜜幸福状，与先前谈经济、谈时事的时候判若两人。