黄埔投资陈光标：慈善是一种欣慰

“标哥”，是网友对江苏黄埔投资集团董事长陈光标的称谓，网友们将他评为这次汶川大地震中*感动中国的企业家。2008年5月14日，汶川地震后第2天，在江苏省工商联组织的一场企业赈灾捐赠仪式上，江苏省慈善总会副会长、江苏省红十字会副会长、2008年度中国*善陈光标竟出人意料地缺席……

时间退回到5月12日14点30分，汶川大地震仅两分钟后，在江苏黄埔投资集团的办公大楼里，原本正要举办的董事会临时改为抗震救灾紧急部署会，陈光标紧锁着眉头逐一征求董事们的意见，“我要把工程机械运到灾区，你们有意见吗？”尽管是问句，但语气却透着坚决。股东们一言未发，与其说他们是默许，不如说他们是满怀疑义，只是当时没人反应过来应该问问陈光标：“这样做行吗？”

此时此刻，股东们尚未从刚刚得到的地震消息中缓过神来，都不知该说什么，更不知该做什么。

半个小时后，只听“每个人穿上迷彩服，戴上红十字会会标，马上赶赴四川地震灾区！”陈光标一声令下，公司100多名员工与原本要运往华北的60台工程机械全部调转方向，驶向四川，江苏黄埔投资集团**支救援队伍就这样临危上阵了。

5月13日，陈光标率领两位助手于先头救援队之前到达都江堰。此时的他**是一位企业家，公司的事务全部交由其他管理人员打理，陈光标现在的身份是红十字会救援人员。在地震发生后的36个小时至47个小时的时间里，陈光标组织的*险突击队分批抵达成都市，成为*支抵达地震灾区的民间机械化救灾队伍，几乎和军队同时到达地震重灾区，60台机械设备为缺少重型设备的震后营救工作一解燃眉之急。

陈光标与他的救援队，一路行进，一路救援，德阳、绵阳、北川，因汶川道路损毁严重，他们不得不停在北川，在北川*令人揪心的北川中学，陈光标面对满目疮痍的学校泪留满面，他像疯了一样拼命救人，“一分钟都不想停下来，一停下来就觉得愧对灾民，就想哭。”

从5月13日到5月15日，陈光标几十个小时没有睡，只喝了几瓶矿泉水。在北川中学，陈光标背出了208具遗体，他细心地掸去课本上的灰土，擦净孩子们脸上的血迹，轻轻用课本遮住了孩子们的脸庞。血与汗将陈光标的绿色迷彩服浸黑，有人问：“你不害怕吗？”，“怎么会怕，那些是孩子啊。”陈光标几近哽咽。

陈光标带领救援队在聚源中学、北川中学、北川曲山镇幼儿园、北川茶场、北川宾馆职工、汶川百花小学，总共救出11条鲜活的生命。

到达灾区的当天，陈光标立即向灾民发放了20万现金救助款。14日一早，陈光标又用支票取出现金，驱车赶往北川发放。5月21日，陈光标第三次向重灾区的灾民发放现金，据陈光标说，他总共向受灾群众捐了近200多万元。

5月底，当灾区从救援生命转向防疫和重建工作时，陈光标才离开一线，但他救灾的脚步却没有停止，他毫不含糊地说，“我要与灾区人民一起战斗到*后一刻。”

要有“一条河”

“**如水，如果你有一杯水，你可以*自享用；如果你有一桶水，可以存放在家中；但如果你有一条河，就要学会与他人分享。”这是陈光标*喜欢说的一句话，要与人分享，*先要有一条河——话浅理深，甚至富有禅意。

40年前，陈光标出生在江苏省泗洪县，家境十分贫寒。他两岁那年，哥哥和姐姐因饥饿而夭折。陈光标10岁之前从不知肉是什么滋味，甚至没有吃过一片完整的馍、一块完整的饼。家里吃饭尚成问题，更不要提有*供陈光标读书，每到新学期开始，陈光标的父亲都要到处借*，为他缴一块多*的书本费。

穷人的孩子早当家。陈光标10岁那年，就挣得了人生**份“收入”。每天中午放学，陈光标都会利用午休时间，挑一担井水，到离家近2公里的集市上去叫卖：一分*随便喝，他每天能*两三毛。当时这几乎是一个成人劳力半天的收入。这样，陈光标就能自己负担学费了。看到同学交不起学费，他便拿出自己的*帮忙垫上。当陈光标**次拿自己挣的*去帮助别人时，那种心情，用他的话来说，“直到现在还记忆犹新”。

颇有经商头脑的陈光标，在17岁那年，通过贩水贩粮食，成为全乡**个少年万元户，这让他如愿走进了高等学府，成为南京中医学院的一名大学生。

1991年，22岁的陈光标在家乡施展抱负无果后，决定去省城南京创业。可几个月下来，也没有摸到门路，尽管看着*袋一天一天瘪下去，陈光标给自己打气，“一定要成功，否则，死也要死在外头”。

一个偶然的机会，陈光标接触到了当时的热卖产品——耳穴疾病探测仪。据说，只要把两个电极夹在耳朵上就能测出身体某部位的病变。学医的陈光标立刻发现了它的缺陷——没有直观性。他认为，如果能让患者直观地看到探测结果，一定会大受欢迎。

看到机会的陈光标说干就干，他拿出自己仅有的3000元，找到相关专家按照他的想法进行改进。新产品研制成功后，陈光标几乎是两手空空了。为了节省开支，他就花15元*买了一个被子、一张凉席，露宿在南京街头。白天在路边用仪器为路人检测，晚上就睡在新街口金陵饭店旁的邮电局的走廊上。清晨起来，花两角*到原来老新百门前的公共厕所里用自来水洗脸、刷牙。

功夫不负有心人，在陈光标不懈地努力下，新产品打开了销路，陈光标也挖到了人生真正意义上的“**桶金”。1997年，他创立了南京金威利电子医疗器械有限公司，主要生产销售名为“跨世纪家庭ct”的电子疾病探测仪。

第二年，陈光标又涉足保健品行业，他组织的“灵芝胶囊”项目不仅让他的企业收获颇丰，还促进了山东泰安的“灵芝经济”的发展，带富了一方百姓，泰安市政府还因此授予陈光标特殊津贴。

从拥有一杯水到拥有一桶水，陈光标逐步向“拥有一条河”发展。
义商

在陈光标成立公司的当年，他就从公司20万元的利润里，拿出3万资助了一个安徽的白血病患者，开始兑现他早已有的与人分享的愿望，而且从此一发不可收拾，开始了他十余年坚持不懈的行善义举。

投身慈善事业和陈光标的童年记忆有关，“我常常想，小时候我家穷成这样，有人帮我一把该多好呀。但我知道，当时左邻右舍都很穷，大家都是自顾不暇。我**之后就想，我现在有点*了，可以拿出一些来帮助别人。”

1998年，陈光标的公司盈利不过60万，但他还是拿出了28万，为苏北的一个农村修建了一条4.8公里的乡村公路。

2000年，陈光标组建了江苏黄埔投资集团，刚开始主要业务是收购银行的不良资产，进行整合、盘活再出让。当时正值南京城运会旧址附近的房屋需要拆除，南京市领导找到陈光标，希望他接下。陈光标决定试试，但却没想到这一试，竟然让他掘到了一座“大金矿”。废旧的钢材可以卖给钢铁厂；报废的车胎可以清洗、切块、粉碎，用做塑胶跑道和农用车胎等，更可以变废为宝，减少污染，促进环保。之后，陈光标又将这一循环经济模型移植到废旧家电、电脑、生产设备甚至高速公路设施等方面。

到目前为止，陈光标的黄埔投资集团已涉及新型材料制造生产、再生资源利用、房地产开发、青少年国防教育、电厂配套设施生产以及智能识别系统研发等诸多产业，2007年，企业销售额突破100亿。

“一个企业要发展，离不开社会提供的优良环境和支持。另一方面，每个企业都有自己的社会责任，企业越强大，承担的社会责任就越多。让更多的人享受到企业发展的成果，应当成为企业家的价值观”。黄埔投资集团成立后，陈光标专门设立了慈善基金，每年从企业净利润中提取20%~25%注入该项基金，同时列出目标计划表，专款专用。基金的捐赠坚持“雪中送炭”的原则，定向在基础教育、孤残儿童、老少边穷和突发灾难四个方面。

企业做大的同时，陈光标也在不断完善企业慈善捐助的流程，让企业捐赠的每一分*都落到实处。为此，公司成立了一个全职的公益部门。该部门完全不参与公司的业务发展，专门负责社会慈善调研，即不用为企业营收作任何贡献，只管“花*”。目前该部门有6个人，每天要阅读大量媒体资讯，还要把报纸上的相关信息剪下来供陈光标审读和筛选。

此前做好事一直不愿留名的陈光标，现在突然喜欢“张扬”自己所做的善事，他称，并不为出名，而是为了带动更多的人参与慈善。在陈光标开始大张旗鼓地开门做慈善之后，至少有上百位的企业家见到陈光标后发出过类似的感慨：“光标啊，你在前面冲锋，我们不捐也不行啊。”

不惑之年的陈光标10年来向慈善事业捐款捐物累计4.75亿，被其资助人数20多万人。2007年度捐赠总额为1.81亿元，摘得当年*善桂冠。有人曾问陈光标，“做这么多慈善工作，您*想得到什么？”陈光标回答：“我只想要一本荣誉证书。现在我得到的证书从地上一本本摞起来，超过5米高。这对我个人来说是激励、鼓舞，对我的孩子来说，是一种教育，等我老了再看到这些证书，是一种欣慰。”