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面对鞋业微利境地，以****家股份制企业闻名的台州宝利特鞋业有限公司把发展目光从地上转向了天上��2006年注资6000万元成立浙江宝利特新能源股份有限公司，成为中国大陆新千年**缕阳光*照地的逐日者。
按理，**兵应该高兴才是。
他**的浙江宝利特新能源股份有限公司，作为温岭市**从事光伏发电系统研发的高***企业，今年以来的表现可谓*眼：一季度销售额6000万元，生产订单已经排到6月份，预计二季度的销售会更好。
但**兵忧心忡忡。
“末班车”效应
现在，**兵手下400多员工和母公司台州宝利特鞋业有限公司3800名工人**的产值不相上下。后者可是全国*家股份合作制企业，一天能生产6万只PU鞋，出口到140多个国家，销量全球**。
走进宝利特新能源公司的厂区，只见主道两侧的6盏路灯在春风中转动着桨叶，这是宝利特自主设计安装的风光互补型太阳能路灯;登上办公楼顶，可以看到被纳入国家“金太阳”项目的太阳能光伏电站正在安装中，预计年发电量39万度，可以解决宝利特新能源公司约四分之一的用电量。
去年这时候可是另一番光景：车间基本停产，工人全部放假……
可是，**兵来不及沾沾自喜，反倒多了些忧虑。
“我们还得看着市场吃饭!”**兵谨慎地对记者说，“现在利润空间越来越薄了，主要是欧元大幅下跌带来的汇率风险，原材料价格还在涨，订单的价格反而下跌……”
对于眼前大增的订单，**兵看得很清楚，主要是受到德国将降低当地太阳能发电的补助幅度的影响。继西班牙和法国之后，德国成为欧洲第三个宣布削减太阳能补贴的国家。根据其公布的计划，4月起太阳能屋顶电价买回费率将下调15%，7月起太阳能电厂系统买回费率则下调25%，而在4月前安装的太阳能发电设备享受原有补贴标准。
“这趟末班车开过之后，还会有什么?”
坐了几回“过山车”
市场这个东西，变化实在太大了。公司创建5年，**兵坐了好几回“过山车”。
2006年5月，基于“由传统产业向新兴产业逐步转化”的战略考虑，台州宝利特鞋业有限公司成立了新能源公司，**年就投入上亿元，生产各式各样的晶体硅太阳能组件，**兵出任总经理。
“我们做的主要是大型组件，出口给欧洲国家的太阳能电厂;也有小型组件，适合欧美、中东的家庭使用。”**兵介绍，这些小型组件在国外非常畅销，像欧美国家，政府补贴多，国民环保意识强，家用新能源产品的市场相当广阔。
“那时，我们看到的前景一片辉煌。”**兵回忆说，根据国外相关媒体、投行分析，2005年至2008年，光伏产业以每年不低于50%的速度增长，2010年至2014 年将进入新一轮增长周期。毋庸置疑，这将是一场盛宴。比起劳动密集型的鞋业，技术和资本密集型的光伏产业显然更赚钱，往往一个订单就上亿元。
可公司当年11月正式投产时，市场突然变得清淡，原因在于主要出口国德国对新能源产品的补贴政策有变，导致市场需求萎缩，直接影响到中国的加工制造企业。
惨淡经营到2007年9月，市场逐渐火爆，可原材料价格波动加剧。
从2007年9月到2008年9月，算是过了一段平稳日子。2008年，仅有220名员工的宝利特新能源公司，销售额达到了2.6亿元。
然而，好日子戛然而止，国际金融危机的冲击，光伏产品的海外订单一夜间消失，短短数月，原材料价格又跌了三分之二。
一直到2009年8月，才接到老客户的**笔新订单。
后面追兵还很多
“这种‘过山车’，坐得真是惊心动魄啊!” **兵痛定思痛。
幸好有始终稳健的母公司补充“粮草”，宝利特新能源公司没有消失，而在暗暗发力：从上海交大等高校引进人才，技术团队从5人壮大到15人;给技术工人提高待遇，给管理团队股权激励;加强国际化营销团队的建设，现在营销总部设在上海金桥商务区，营销人员中一半有海外生活经历，今年准备扩充到20人;继续投入200多万元，完成进入美国、澳大利亚、印度等市场的一系列产品论证;计划在今后3年设备投入1.3亿元……
“从长期看世界经济在恢复，整体光伏需求量在增长，”**兵笑言，“应该说前途是光明的，但道路肯定是曲折的。”
**兵不敢懈怠的另一层原因，还在于后面追兵甚多。作为我省新能源应用综合示范基地之一，温岭市正大力扶持新能源与节能环保新兴产业。温岭市东部产业集聚区，一个面积达2000亩的新能源产业园区正在规划中，一些知名的新能源企业有望落户。
“不断有企业消失，不断有新面孔出现。这个市场实在变化太快了。”
这一切，逼得**兵马不停蹄。
记者结束采访时，**兵已经在安排接下来的工作了：法国光伏电站投资商将带一队银行高管来考察，必须连夜赶到上海接洽;和一家台湾企业商谈代工事宜;面谈从同行那挖来的技术骨干;办理引进国外新生产线的立项手续……
