潘思源的创业传奇上海最大个体户

4月中旬的某个星期一，阳光灿烂。一辆银灰色的奔驰s350缓缓在西凤阳路口的思源商厦前停下。车子上下来一位50多岁的男子，个头不高，穿一件普通夹克，手中拿着一个文件袋，不疾不徐地走着。很少有人知道，这就是大厦的主人，美国泛太平洋集团董事长潘思源。更少人知道，这位不露踪迹的**，十多年间，几乎单枪匹马，通过在美国旧金山、中国台北、香港、上海、西安等城市投资商业房地产、酒店、文物、钢铁、平面媒体等，个人积累净资产100多亿元多年以前，潘思源曾任美国加州代理州务卿。此后，潘思源一直游走于庙堂和江湖之间。他的朋友，有官员、记者、商人、农民、气功**，也有大学教授、文物馆馆长和一些偶尔遇到的打工仔。 “上海滩*大的个体户”至于潘思源的15人公司，更像一个战斗别动队而不是现代企业组织。'要换了一家国有企业，同样的业务，至少需要150人。”潘思源强调自己的带兵方式是“精兵主义”。甚至连跟随他多年的司机，现在也会在他买古董的时候帮着砍价。

潘思源的商业运作方式，则几乎**是对现代企业和现代商业理论的**：投资数十亿元，打造位于上海市中心**地段的思源商厦、泛太平洋大厦和泛太平洋酒店，坚持不用一分贷款。数年来，他在上海的公司，包括司机在内，只有15个人。另外，他将工程、设计、监理、装潢、招商这些主要的业务都分包给*好的专业公司。“开发商*增值，让专业的公司*专业的*。”

潘思源说自己主要抓一项：现金采购。甚至连20万元的报纸广告，他都要亲会业务员。潘思源像个雕塑家一样雕刻着自己的这三大商厦。这位当年台湾**大学新闻系学士毕业生、美国哥伦比亚大学新闻学院硕士毕业生，旧金山大学mba毕业生，通过自学精通建筑原理、设计和税法，业余又是大陆数所大学历史学院的近现代史兼职教授，刚好应了中国'能者多劳'这句古话，把自己和为他干活的公司都折腾得够呛。即将开建的泛太平洋酒店高达11米巴洛克风格的大堂，上海滩乃至全中国*深的25.2米的6层地下室，都由他亲自设计。思源商厦的所有电梯位置，也是他在原来设计图纸上修改、再修改后确定。思源商厦的立体停车塔是他借鉴了美国的经验首次在国内采用。潘思源向记者炫耀了他的设计图纸和效果图说：“如果汽车通过上下通道通向地下室，意味着地下商场的空间就去掉了一半。”

虽然为几座商厦忙得不亦乐乎，他也偶尔感叹：“现在天天在这里搞水泥、电梯，真是学文史人的悲哀呀！”潘式投资理论日前，台湾地区《工商时报》在这位神秘**买下美国繁体版《国家地理》杂志代理权时对其作了整版报道，为此采访了潘思源的弟弟潘思亮、台湾丽晶酒店董事长，姐夫李孔文、大田精密董事长，还有父亲潘孝锐。不过父亲似乎对其热衷投资媒体颇不以为然，并不客气地指出他的事业格局'愈做愈小'。然后，不等记者提问，当过记者的潘思源非常敏捷地回应说：“每个人做事，都有不同的方式。我做事的focus(聚焦点)确实与人不同。”他为记者算了笔账：采用银行贷款，确能加速资金滚动，但是，如果以月息6.5%。计算，贷款1亿元，如果年获利是10%，则意味着70%以上的利润要给银行，此外还要交税，而贷款人承担的则是100%的风险。

“我每天在这里披星戴月的，凭什么给银行打工？”他又说，毕业30年间，经历过金融危机，看见过世界性经济起伏，“亲眼看到首富此起彼落，看人起高楼，看人楼塌了，目不暇接”。因此，采取了现在这种旁人看来很“保守”的方式——不贷款且只搞独资。“我是做事业，不是做生意。”他补充道，“很多所谓的总资产数百亿，可能是股市里的市值、可能包括大笔的银行贷款，我相信的是净资产及稳定的现金收入。”潘思源当年在西藏路、凤阳路路口买的地块，现在增值惊人。虽然他没有透露数年来此处地价的增值数额，但是附近金昌大厦*近的买卖可以窥豹一斑：据媒体报道，今年3月份，与思源商厦仅一街之隔的金昌大厦被雅居乐地产(3383.hk)以17.53亿元人民币的价格收入囊中。

而2002年开发商金昌房地产集团仅以总地价3.5亿元拿下该地块。转手前金昌大厦刚刚出正负零线，扣除土建成本1亿元，地价实际上涨了3.7倍多。不过，思源大厦商户入驻以后，潘思源说他要贷款了。“知道为什么吗？”这位“精打细算”的**眨眨眼笑着说要考考记者的财务知识，然后又解释：这是因为有了租赁收入以后，每年都要交税，而银行贷款利息可以抵扣税金，有效月利率就变成6.5%。×0.67%(以企业所得税为33%计)，只有4.36%了。