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中国时尚同盟联合中国提花面料**企业上海鼎天纺织携手先锋设计发布特约设计师BELLA MARINA STUDIO PARIS·刘海程共同举办的先锋设计发布在北京成功上演*秀，演绎了对提花面料的**性表达。通过此次发布，中国**的面料企业正式走上前台，成为了一支具有影响力和话语权的时尚新军。在发布会上，鼎天还被授予“中国时尚同盟流行面料先锋企业”的称号。先锋设计发布*秀的成功，让面料企业与**设计师展开跨界交流的平台正式成为中国面料开发原创性、增加附加值、建立话语权的**平台。
上海鼎天纺织品有限公司总经理柴方军
随后记者采访了上海鼎天纺织有限公司总裁柴方军。在柴方军的办公室里，挂着一幅世界地图和一幅中国地图，十多个彩色图钉的分布代表了鼎天业务的拓展范围。“我的5年目标是50家办事处，让人们想到提花，就想到鼎天。”平和从容的语调里，隐约流露出一丝霸气。
问：从彩排到现在，这场发布您已经看了不下五次，有何感受?
柴方军：仍然很激动。这次发布的效果超出我的预想，设计师使用了**提花概念的设计创意，巧妙展示出提花面料的特质，也给予了我们在提花面料设计上新的启发。以往提花面料在女装设计中只占不到5%的比例，但这次的发布，设计师用他的创意告诉我们，提花是可以做到更多、更时尚的，我们可以看到提花面料更加广阔的未来。通过中国时尚同盟这个平台，鼎天将会和**的一线服装设计师建立长期合作，这不仅有助于我们利用这些信息来提升产品价值，同时也将推动提花面料面向终端的**。
问：您多次提到鼎天不设起订量，可以直接面对终端客户，这在面料企业中，应该说是不多见的，您如何规划鼎天的定位?
柴方军：鼎天的愿景是做“**女装提花设计**品牌”，目标就是要赶超意大利的面料定制水准，做好中国自己的面料高级定制。我们的提花面料个性定制服务面向全体终端客户，免费打小样、不设起订量，同时对客户进行严格的版权保护，目的就是为提花面料客户带来真正的利益，达到面料企业和服装客户的双赢。这个过程会很艰难，因为要牺牲很多利益，但我认为是值得的。
问：保护原创一定是您经常会遇到的问题，鼎天的解决方式是什么?
柴方军：要打造百年企业，必然会历经社会的转变、经济的变革，低潮和高潮。如果企业没有很强的创新能力，适应这些变化，最后的淘汰和消亡是必然的。
近看松下、索尼、丰田的崛起及占领美国市场，三星的发展、华为的历程、阿里巴巴的独门功夫、莱卡的江湖地位、ZARA的畅销**系统、都与创新有不可分割的关系。这种创新不仅是产品的创新，还包括系统的创新、流程的创新、服务的创新、文化的创新。只有不断的创新，转变地适应，企业才能在经济的大舟中，不会被海水打翻，甚至是吞没，才能屹立于行业中。
为了在后危机时代继续保持领先的发展优势，很多纺织服装企业开始通过创新寻求突破、提升纺织品牌的附加值。比如，与国内外纺织科研机构展开深入的技术合作，通过创新来提升纺织面料的科技含量、通过技术创新来巩固成本优势等等。而与设计师深度融合进行跨界创新显然也是一个重要的举措。
对于创新后的保护问题，我认为：一是要有良好的知识产权保护体系，与客户、供应商都有非常严格的知识产权保护合约，如果违约，会受到非常严厉的处罚。二是在产品的开发上形成一定的技术屏障，别人即使要仿，也是6个月以后了。当然，最重要的是自己够快，够创新，研发是鼎天的生命，我们是国内不多的与米兰、巴黎资讯同步的面料企业，在巴黎、纽约都设有专门的办事处，与欧洲多家趋势机构有深入合作，这确保了我们在面料研发上的效率。
问：以鼎天直接面向终端的定位，今后是否会考虑在电子商务上有所发展?
柴方军：当然，作为具有高级定制能力的面料企业，我们对网络营销是非常感兴趣的，目前的瓶颈主要在于资源、在于人才。这次与中国时尚同盟合作，也了解到时尚同盟在电子商务，包括面向终端消费者的网络营销平台的对接，希望通过接下来的深入合作，在这一方面也有所拓展。
问：鼎天也是较早进入中国时尚同盟这一平台的企业，最初是什么打动了您?
柴方军：选择进入中国时尚同盟这一平台正是“同盟”二字吸引了我。多年海外市场考察的体验让我深刻感受“联盟”的力量。我们与多家欧洲趋势机构都有合作，在这个过程中，发现一个有趣的现象，他们其实也有自己的联盟。比如今年流行什么，大家会一起来推，只是表达方式不一样。每家趋势机构影响上千家重要的品牌，再通过品牌和传媒影响消费者，最后就形成了流行，这就是时尚话语权。所以，我觉得时尚同盟是很了不起的，随着这个同盟逐渐强大，也就形成了中国的时尚话语权。时尚同盟的先锋设计发布是**个面料企业主导的秀场，我们不仅做得很大，也很成功。天地有大美，鼎力去求索，我们将不懈追求、勇敢向前，和设计师、和中国时尚同盟共同合作，提供更加美好的提花面料，为女装提花客户服务真诚到永远。我们也希望通过这个平台，让鼎天真正成长为**女装提花**品牌。
