《商业周刊》说微软为了捍卫自己的**地位将修改其office的套装,进入在线服务模式,以阻击那些竞争者。
一直以来微软靠着一系列的套装软件牟取了*大的利润,这种利润还在继续的攀升。只是未来技术的发展以及软件商业模式的变化,让微软必须作出改变,以致被**认为走入了困境。
微软在互联网上的失策是造成当前困局的*大原因。收购雅虎失败,还试图推出一系列的搜索引擎等,但看样子前景依旧难料。笔者甚至认为在线服务模式将难以达到微软的期望目标。
如果微软走向在线服务,与以前垄断相比,它的竞争将非常激烈,同时很多软件先前的优势将消失得更快。
举例而言。比如,微软企业级软件sql server,这个软件与oralce相比就是维护简单,价格便宜。如果sql server实现了线服务,oracle也实现了在线服务。那么oracle高稳定性和高处理的优势将更加明显,同时用户数量多,其服务器的价格自然会降低。oracle的在线服务的价格与sql server在线服务的价格不会相差太多,肯定与oracle套装软件价格比起sql server的装软件的价格差距小很多。而且在线服务之后软件的维护将不是用户进行,而是厂家进行,这样oracle的复杂性用户将感觉不到。所以,sql server的优势将黯淡,劣势更加突出。
再拿office来说。
在office在线服务之后,用户使用到的office功能一定是*适用*简单的功能,office套装软件70%的功能估计是使用不到的。就用户来说,使用*多的就是文档编辑功,但是实现这样功能的软件相当多。微软的竞争对手也必将采取措施竞争。office原有的优势也难以维持。
由此可见,软件的在线服务不是微软的救命稻草,它有两面性,这是微软必须认识到的。不过,在线服务是微软必走的路。笔者更有一个大胆的预测,在线服务模式也将拉开微软走向开源的序幕。它对微软的影响**不只是商业模式变化这么简单。微软一旦开源,其大厦就会动摇。