企业制度的规则

2011-07-27来源 : 互联网

企业*重要的是制度。一个腐朽没落的制度，会把聪明人变笨，把勤劳人变懒，包产到户可以将笨人变聪明，把懒人变勤劳，所以留住人靠的是制度，这是*重要的。制度好了就有好待遇，没有*可以挣，没有人才可以吸引，腐朽没落的制度有人走光，有*赔光，有技术也没有用的。这是改革开放我们可以总结的*重要的真理。

什么是企业制度？企业制度就是为了企业*大化制定的规则。从学术的抽象角度来讲，讲起来太复杂，但是又很简单：所有的企业中拥有两种制度，一种制度叫做激励制度，另一种叫管理制度。

激励制度好了，人就有积极性，农村改革的成功，**企业倒掉和大量家族企业的兴盛就是因为激励制度好，所以有好的激励制度，人才有积极性。但是激励制度是激励人去做好事的，在我们的企业中，很明显存在着一些不好的人、一些小人，怎么激励都没有用的。对于这些人怎么激励？就是将**所有的财产都给他，也不可能改变的。

激励制度再好，还要有精细的管理制度，要精细到让坏人做不了坏事。我们的激励制度是激励人做好事，如何让坏人做不了坏事，这就变成企业家面临的*大挑战。

激励制度和管理制度，能让你公司拿回扣的比别人低得多就成功了。这就是我们讲的管理制度，包括财务审批，通过整个互联网建立财务审批的体制，预算内的不看了，只看预算外和超预算的。

管理制度解决的是什么问题，解决的是让坏人干不了坏事的制度，有了这样两个制度，才能够让好人做好事，坏人做不了坏事，不得不去做好事，时间长了坏人就变成了好人，这就是*伟大的。

在**企业是一条虫，到了家族企业是一条龙，这就是制度的变化。因此我们要研讨的是企业需要什么样的激励制度和什么样的管理制度。