团队建设要不要人性化

某日，偶遇某公司某员工，与他聊到他公司的一些员工管理制度，发现有不少“破绽”，尤其不符合“人本主义”管理思想，没有顺应人性，更不利于团队建设，“冷漠”有余，“温馨”失落！现拿出其中三条来此“晒晒”，并加上本人的评点，以供大家尤其是管理者讨论、反思、修正。

条一：请假半小时，就算旷工**，扣发当日全天的薪水。

评点：过于苛刻，有点剥削阶级的味道。该公司很多员工对这一条十分“感冒”，普遍认为太不“人道”，在一个比较长的工作期间，任何人都可能会出现一次抑或几次工作以外的“急事”需要处理，偶尔请个诸如半小时到一小时的“短假”，尤其是在不影响岗位工作任务的前提下，应该“人性化”一些，给予批准，并不扣发薪水。当然，要控制一个“度”，比如说一个月允许有1-3次这样的机会，超过了则另当别论，这时候扣他一扣，员工也不会有意见了！

条二：员工摔伤住院算“事假”，不但不给予关心慰问，还要扣发住院期间所耽误工作时间的全部薪水。

评点：更是“强盗逻辑”，如此以来，如何能让员工“以公司为家”，又如何能让员工对公司有“归属感”？长此以往，公司员工不“跑光”了才怪！天有不测风云，人有旦夕祸福，本来人家就飞来横祸，竖的出厂门，横的进医院，自己和家人都已悲痛难忍，你这边不但不加以安抚，而且还来一个“雪上加霜”的“冷酷宣布”：住院期间，停发薪水！这不是往人家伤口上“洒盐”吗？我想，当事人一定“肉伤”未好，“心伤”又添，其情可怜可悯！更令人“费解”的是，公司“管理当局”，竟然将受伤住院的员工排除在“病假”之外，算他“事假”，理由是“感染了病毒”住院才叫“病”，真是“荒谬”！本人认为，一定要区分“事假”与“病假”，事假克扣克扣自然正常，病假则要另当别论，要么这边扣一些，那边看望时补一些，要么就少扣，条件好一些的干脆不扣，如此以来，员工这么“病一次”，也许就成了公司员工中的一个“忠诚者”！至于，“受伤住院请假者”是否算“病假”，我想，就算是“**管理者”也应该“心知肚明”吧，除非他心中暗藏“小九九”！

条三：员工丧父丧母，请丧假要先出具所属社区居委会证明，否则扣发请假期间的全部薪水。

评点：世界上竟有如此的“没心没肺”的“冰点”制度，员工丧父或丧母，突闻噩耗，已然“肝肠寸断”，你还硬要人家把“眼泪”往肚子里“吞”，到相关机构去证明自己父亲或母亲不是“假死”，是“真死”，才能安心为亲人办丧，我要问，你还有没有人性？你何尝不为人子？你怎么就不设身处地换位思考一下呢？试问**有谁为了自己几天“假”，拿自己父母的“生死”开玩笑？更何况在我们这样一个“百善孝为先”的文明国度。还有，公司员工碰到丧父丧母这样一个“天大”的家事，你作为管理者，就没有责任派人前往“吊唁”一下吗？如果你派了，你还用员工打“证明”吗？如果你没派，那你还算“人”吗？