谁在撬动GOOGLE们的地盘

13年前， 雅虎创始人杨致远、大卫·费罗在美国成立了雅虎，开始了雅虎在搜索领域长达数十年的辉煌历史；10年前， GOOGLE创始人拉里·佩奇和赛吉·布林在美国成立了GOOGLE，以其*创的大受欢迎的信息搜索法则，令几亿用户追捧着它并迅速成名；8年前，**创始人李彦宏、徐勇携**美元风险投资从硅谷回国，创建了**公司，**了中国互联网的“**”时代；三大搜索*头在不同时间段的成功经验说明：互联网从诞生开始就离不开搜索平台，搜索引擎技术的创新与更替，在持续不断地演绎着一个个**的商业故事。

搜索引擎的商业大蛋糕

GOOGLE是当前流量*大的**站点，每天处理着来自**超过100亿次的信息搜索，GOOGLE 2007年在美国境内的广告收入总计约87亿美元，占全美广告市场5.7%的市场份额，GOOGLE利用搜索平台打造的在线广告市场，为其带来了*大的成功与商业回报；**是当前中国流量*大的站点，垄断了中国信息搜索的半壁江山，其创造的具有中国特色的搜索关键词广告平台，2007年给**带来了17.4亿元人民币的营业收入，既管这个数字跟GOOGLE的收入水平还不在一个数量级上，但是在中国，GOOGLE不敌**已是事实。

长期研究搜索引擎商业模式的分析人士指出，在未来几年时间里，以GOOGLE、**为主的搜索*头占地为王的局面不会有多大变化，它们仍将垄断搜索市场一段时期，但是值得警惕的是，搜索引擎这个大蛋糕，将会被逐渐细分、切割，越来越多的垂直行业搜索平台将不断崛起，在搜索市场上与几大*头分庭抗礼。一只小蚂蚁的力量微不足道，然而蚂蚁军团的力量却是可怕的。

信息搜索领域的蓝海

中国互联网络信息中心7月份发布的一份报告显示，截至2008年6月底，我国网民数量达到了2.53亿，首次大幅度超过美国，跃居世界第一位。如此大的一个网民数量，为搜索引擎平台提供了一个稳定的温床。根据社会行为学的理论，人类都是“以群聚之，以团抱之”的，互联网上延伸了人类的社会行为，呈现出各种各样不同的需求与用户轨迹，网民上网，花的时间*多的，是在自己感兴趣的内容上。信息搜索领域里，一直存在着所谓的蓝海，也即是分化了网民的需求，并提供个性化的、专业化的服务的搜索平台：阿里巴巴提供了商业信息的垂直搜索、前程无忧提供了招聘就业信息的垂直搜索、携程提供了酒店与机票服务的垂直搜索，myTino提供了企业外包项目与人才的垂直搜索……以上的平台无一不是找到了信息搜索的蓝海，并依靠自己的资源与技术力量，在行业领域里*占一方的成功例子。

细分化搜索平台的机会

“细分化搜索技术的应用，肯定是搜索引擎下一个创新热潮，如果给那些灵活的创新公司一个支点，那么他们将可以撬动像GOOGLE这样的庞然大物，让GOOGLE们觉得浑身不舒服。”曾经在雅虎公司负责过搜索技术研发的David笑着对记者说。这位见证了雅虎从上市的辉煌到如今惨淡局面的工程师，一直钟情于搜索引擎技术的创新与改革，去年从雅虎退出后他组建了一个团队，开发了一个针对于飞机零部件信息的垂直搜索平台，看起来这样的创意很怪，但却使David的平台获得了不小的成功，成为一些知名航空公司的信息提供商。

而在中国，从去年八月份成立的**领先的网上项目外包平台myTino，也于6月份推出了一个创新的“项目、人才”垂直搜索平台search.mytino.com，自推出以来，日搜索量超十万次，短短一个月，在写作翻译、平面设计、网站开发、软件开发等需求总的收录数据量已经达到50万条之多，并且日益增加。由于myTino放眼于**业务的高端定位，使其在**范围内聚集了大量的外包项目与人才资源，通过平台的资源互换，迅速实现了需求双方的价值，获得了国内外用户的普遍欢迎。不难估计，一旦有了大量用户的支持，类似于myTino这样的垂直搜索平台进一步的发展，必定可以套用YAHOO、GOOGLE、**的在线广告商业模式来为自己获取益利，实现平台的快速成长。

“GOOGLE”们面临的未来挑战

比尔·盖茨曾经说过这么一句话：未来一直存在于现在，只是不均匀地分布着。对于搜索引擎的未来，我们当然可以这样理解，垂直搜索平台就是未来，它们不均匀地分布在每个角落，等待着时机，抢夺搜索市场的份额！15年前，我们并不知道YAHOO、GOOGLE会出现，不知道互联网技术浪潮将改变整个世界。

而现在，我们同样不知道15年后，将会出现什么样的平台来取代YAHOO、GOOGLE的地位，但我们可以判断的一个方向就是，细分化的道路一定会继续前行，社会的资源将会循环地分配，垂直的、专业的、针对性的搜索技术将是下一个创新的浪潮。这个浪潮将会像过去网媒侵占纸媒、视频侵占电视、在线阅读侵占书本一样，慢慢地侵占垄断*头“GOOGLE”们培育已久的地盘。