化妆品企业如何打造新的商业模式

2011-07-28来源 : 互联网

在21世纪市场经济发展的今天,无论是在国外还是在国内的企业,商业快模式在市场竞争中显得越来越重要,企业要谋求生存,谋求发展,就要寻求市场竞争中的一套商业快模式来突破。在当今,我们不难发现,在it、地产、时尚日用品、快速消费品等行业都出现了不同的新颖商业模式,而从某种程度上来说,商业模式在许多行业领域都未涉及到,都未能得到很好的开发。

随着人们消费水平的提高和对生活质量要求的提高,化妆品企业要市场现状的分析和环境变化的分析、市场消费者的需求,和季节性变化的分析,寻求一套符合市场发展规律的化妆品商业模式,企业要发展,首先要意识到终端消费者的需求在哪里,市场消费者的心理消费在什么时候能切入,化妆品商业模式要从整个市场消费状况和中国市场经济消费水平来决定。

于此至今,中国的化妆品企业都未能了解和看到消费者的需求点在哪里,缺少对市场的分析和调研,对化妆品行业现状的了解程度不高,没能更好把握住化妆品行业领域中的奥妙。

对于众多的化妆品企业来说,要谋求生存与发展,首先必须明确自身的定位方向,了解行业领域的知识,学习现代科学管理化的商业模式,寻求一套更能符合企业发展的全新化妆品商业模式,满足消费者的需求,突破终端,赢得消费者,赢得市场,赢得销量。

化妆品商业模式,在行业内,很少人用到,也是没一套完整和创新的商业体系,几乎都是按传统的零售模式去操作,而且竞争非常大,没能更好的在市场上突破。

总之,化妆品商业模式是一套综合竞争力的体系,是一套符合市场发展规律性的商业模式。化妆品商业模式主要要从多方面进行科学性的分析和制定出来,如科学分析市场现状、消费能力、市场终端、环境变化、市场定位、策划、市场战略、管理、团队打造等等一系列因素等。

结合天时、地利、人和三大条件,三者缺一不可,一切从实际出发,遵循市场发展规律,抓住市场机遇。

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