每个行业,每个企业都有自己的同行业竞争者,对于企业自身的情况来说,并不是所有的同行都是自己的竞争者,如何确定自己的竞争者,也是很多企业必须明白的问题。企业 在选择竞争对手的时候与自身的战略定位是有关系的。所以同行竞争者多是与企业自身能力相当。
竞争者识别一、竞争领域的选择。
我们知道一个行业中会有很多的细分市场,企业对细分市场的选择,就是选择了自己在这个细分领域的竞争对手。
竞争者识别二、竞争区域的选择。
对于一个企业来说,在这个区域可能是你的主要的竞争对手的一家企业,在另外的一个区域可能是另外的一家。在全国范围内,又会出现另外的一家竞争对手。所以企业需要关 注的是多层次的竞争对手。
竞争者识别三、竞争目标的选择。
每一个企业都会有自己的愿景,也就是说企业对未来的一种预期。这种预期决定了企业为之奋斗的目标。在企业实现目标的道路上,会出现很多的来自竞争者的阻碍,在这些阻 碍中,主要的阻碍便是来自于你的竞争对手。
做好上述竞争者识别的3方面分析,可以得出自己的主要的同行业竞争者,然后对每一个竞争对手给出一个清晰地描述,采用正确的应对策略。