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当下随着经济多元化发展，不少的中小企业逐渐发展起来，作为经营中小企业的主要领导，要高度重视吸纳人才和培养人才，把开发人力资源和建立人才优势，作为企业发展的第一要务，努力把科技人才队伍抓好、抓实、抓到位，但是在当下有很多的中小企业却留不住科技人才，这是什么原因造成的呢？
科技人才在组织上没有参政权。随着经济体制改革的不断深化，一部分中小企业在兼并、拍卖、股权让渡、产权转让、资产重组等过程中，中小企业领导班子和员工队伍建设发生了巨大变化，有的联营企业形成了领导班子“家族化”、管理人员“亲戚化”、生产人员“老乡化”， 屡见不鲜的“排外现象”，导致科技人员有职无权，除了行使产品质量检验监督职权之外没有其它任何权力。
科技人才在管理上没有表决权。有的企业业主自以为是在商海里经风雨、见世面，是经过数百次摸爬滚打渐渐进步成长起来的，具有丰富的实践经验，认为那些年轻的科技人员乳臭未干，不知就里，在企业经营管理上对那些科技人员的意见和建议听之任之，不了了之。
科技人才在经济上没有支配权。有的中小企业对经济利益的分配不民主、不透明，个别企业业主即使是对技改经费支出也是“一锤子买卖”，业主一人说了算，科技人才对经费的使用只有证明的义务而没有支配的权力。此外，科技人员的劳动价值与实际得到的劳动报酬差距过大，科技人员心态失衡，也是造成科技人员队伍不稳定的重要因素之一。
