企业经营是品牌维护的保证

产品通过品牌的塑造形成口碑，企业因为品牌经营赢得利润、地位、信誉和尊重。品牌正相关效应带来的不仅仅是企业规模的扩大和产品利润的增加，更在提升行业地位和市场信誉方面强化了企业的竞争力。而品牌负效应则有可能一夜断送多年来品牌经营的成果。“三鹿门”事件让“三鹿”品牌走到被收购的边缘；“五谷道场”这个风光一时的方便面品牌因为企业经营不善而一夜退出市场；更早在**品行业、饮料行业、日化用品行业、家电行业等都曾出现辉煌一时的企业，可能苦心经营十多年，*后却惨淡收场，黯然退市。 因此，品牌建设是一个长期的工作，正相关效应非一日之功，品牌的塑造和维护都需要商家的广告投入和市场**，而这一切的源动力就是企业有效而持续的经营。 企业有效而持续的经营需要在战略部署、发展策略、计划安排以及具体执行等环节形成有序的循环，促进战略的有效实施，战略执行力是考验企业经营有效性的重要指标之一，而企业文化、品牌建设也将受到企业团队战略执行能力的影响。《亮剑》中有这样一段对话： “赵刚：我明白了，一支部队也是有气质和性格的，而这种气质和性格是和*任的军事主管有关，他的性格强悍，这支部队就强悍，就嗷嗷叫，部队就有了灵魂，从此，无论这支部队换了多少茬人，它的灵魂仍在。

李云龙：兵熊熊一个，将熊熊一窝。只要我在，*立团就嗷嗷叫，遇到敌人就敢拼命，要是哪**我牺牲了，*立团的战士也照样嗷嗷叫。我就不相信他们会成为棉花包，为什么呢？因为我的魂还在!” 一个**执行力的团队所打造的企业文化和品牌力也是积极有活力的，而由此形成的企业合力也势必强悍！地产业的万科、乳品业的蒙牛、服装行业的雅戈尔、家电行业的海尔等都是由**执行力所打造出的行业知名品牌。 根据学者研究，在日本和欧洲，企业的平均生命周期为12.5年，而中国globrand.com大集团公司平均寿命在7～8年，一般的中小企业只有3～4年。而享誉**的瑞士的劳力士公司和美国的杜邦公司年龄超过200岁，美国的globrand.com通用汽车公司和西方电气公司则有100多岁了。英荷壳牌石油公司的一项调查表明，1970年名列美国《**》杂志前500强的大企业，其生命周期只有40～50年，到1983年它们有1／3已经消失。如果没有企业的有效而持续地经营，短期塑造的“**”品牌、“光辉”品牌都难免其“**气短，光芒不在”的惨淡结局。再经过几年的市场轮替，还会有多少人记得这些没落品牌昔日的辉煌？ 唯有企业有效而持续的经营才是品牌维护的**。