女老板的“成功秘诀”更会赚钱

女性创业的优势何在？她们是否比男老板更会赚钱？让我们一起走进她们成功的背后。创业人物。

武汉大学商学院教授关培兰：独特魅力令女性更会赚钱。

武汉大学商学院教授关培兰2003年底曾对武汉女企业经营者状况做过调查，结果表明，武汉市女企业家所属企业的经营业绩良好。据统计，国内女性所经营的150万家企业中绝大多数都拥有良好的经营业绩，仅有1.5%亏损。第一捅金。根据武汉市私营企业协会提供的信息，武汉市的状况基本和全国平均水平一致，甚至还要更好。

关培兰说，创业初期，资本原始积累很重要，女性善于理财成本控制比较稳当，不挥霍浪费，勤俭创业，比男性更容易精打细算；发展过程中，女性特有的韧劲，在吃苦、经受挫折方面，都比男性强；重大决策方面，女性在长期的社会角色中，被当作弱者，下意识随时保持着一种危机感，这促使女性做事情比较谨慎，决策时考虑问题周到细腻，不轻易冒风险；而在管理方面，女性天生的直觉、理解力、柔性、协调性，决定了她们具有男性无法比拟的优势与特长。"女老板比男老板更会赚钱"。

关培兰说，21世纪的管理肯定呈软性化趋势，这要求管理是柔性的，而这恰是女性性格风格的体现，女性领导的企业最容易做到富有人情味。

市女企业家协会会长何汉香：女性成功有"道"

---心细胆大。武汉的女老板数量虽然不及男老板多，但对事业更为执着，女老板很细心，思考问题比较全面，做事慎重，但看准了的路子，又能大胆放手搏击。

---社交成本低。就业压力。此外，女老板们的社交成本较低，多不喜洗脚、按摩类的消费。

---善于学习。不少女老板都很重视知识结构，接触过的女老板的知识层次都较高，如裕大华公司的董事长、总经理高洪英，就是高级工程师。卖什么。此外，其他女老板也都比较重视充电，参加各种培训及深造。

---更加勤奋。女老板普遍比男老板辛苦，不少女老板外表普通，干起活来到处打转，根本不像企业一把手。事业方面奋力打拼，女老板还得花不少心力在家庭上。何汉香和高洪英一起到北京出差，短短5天里，只要有时间，高洪英就会赶到清华大学，给在那里读书的儿子洗被子、补袜子。创业启示。

擅长领域：商业、服装、餐饮

餐饮、零售商业活跃着一批"声名显赫"的女老板，成为武汉商界炫亮的风景。如肖周云、胡凤枝、江萍、鲍翠霞、孙桃香……她们与同行业的男性领导人相比，毫不逊色。

据关培兰教授调查，武汉女企业家所属企业以中小型为主，所在行业多为第三产业，从事零售商业的人数最多，占38.1%，纺织服装占19%，餐饮占14.29%。据关教授透露，面对太子、三五醇、湖锦等女老板执掌餐饮企业的竞争，小蓝鲸老板刘国梁曾坦承"颇有危机感"。

为何商业、餐饮行业多女性精英？关教授称，很多女性都像在经营家庭那样经营事业，她们从家庭走入办公室，角色转换中也会融入女性温柔。拿餐馆为例，管理一家人和一个餐馆大同小异，只是餐馆要求更高。一些做餐饮起家的女性，初期很多都常常炒一个免费菜送给顾客，给顾客的感觉很"爽"。她们认为经营餐饮就像经营家庭一样，对顾客的每一个笑脸都会留下很深刻的印象。而男性大多无法施展这样的细腻关怀。

团队建设方面，女老板对员工拍拍肩膀，问长问短，慈爱出于自然，而男性要么会忽略这一点，要么难为情。

创业忠告：走出自我限制

关培兰说，目前大多女性主要从事小型投资，伴随科技发展，女性发展出现边缘化的趋势。尽管整体讲，女性受教育程度得到提升，但总体上受教育程度差于男性，短期内无法超越。目前从事核心高科技的少，多为拾遗补缺且男士不愿涉及的第三产业。

她在调查中发现，女企业管理者存在比较严重的自我限制倾向，影响了女性的更大发展。有些女性干什么事都想，我是个女的，或者老想：男的都做不好，我怎么会做得好呢？"男主外，女主内"的传统意识及文化熏陶，带来的是，女人对数字、科技尖端问题没有兴趣。人际关系、办公室政治中，一般采取退却方式，这影响了女性创业的成功率。

关教授希望，在商场、职场上，女性要淡化性格角色，不要把自己当成女性，一定要超越自我，克服自我限制，"你的能力一点也不比男的差，你和男性有同样的责任和义务。"但在具体行使职责中，又把自己看作女性，让女性的性别优势，如敏感、直观、直觉判断等充分发挥，就会比男性做得更好。

女老板谈"成功秘诀"

刘望明武汉乐福园美食有限责任公司董事长，"我的成功靠的是自信、勤奋和耐心"，刘望明这样总结自己的成功经验。

"如果不自信，我当时就不会直接涉足餐饮界；如果不自信，我也不会在每次扩张时都全力投资，不给自己留什么后路"。而支撑其自信的，是她的勤奋和耐心，"今天，我的勤奋和12年前创业时没有任何改变。"