如何避免创业团队过早夭折要注意的问题

2011-07-28来源 : 互联网

避免创业团队过早夭折要做到以下几点:

选对合伙人 考虑自己是否真的需要合伙人。如果确定自己真的需要合伙人,那就要尽可能多地找些关于对方的参考材料,并仔细审查。

组建有核心主导的创业团队

从团队的稳定性来看,群体性的创业团队远不如有核心主导的创业团队。有核心主导的创业团队由一个核心主导来组成所需要的团队,他在挑选成员时就已经考虑到成员的性格、个性、能力、技术以及未来的价值分配模式。这保证了不会出现由于创业成员间因为自身性格、兴趣不合,导致创业团队解散的情况。

有效整合创业团队的目标 创业团队一定要在碰撞后形成一致的创业思路,成员们要有共同的目标,认同团队将要努力的目标和方向,同时还要有自己的行动纲领和行为准则。

以法律文本的形式确定一个清晰的利润分配方案,要保证团队成员间通畅的沟通渠道。

  

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