张欣的商业艺术和艺术生活

soho中国(soho china)*席执行员张欣无拘无束，轻松坐在她公司总部的总裁办公室里，爽朗地笑着。她办公室的格调与装饰，弥漫着艺术气息，空气中是杯中桂花茶清淡的甜味。soho中国是中国*大的商业地产发展商之一，总部坐落在北京**商务区的朝外soho。

海归女到大**

张欣60年代在北京出生，1992年获得英国剑桥大学发展经济学硕士学位。1992年至1995年，先后在高盛集团(golden sachs)和美国华尔街投资银行旅行家集团(travelers group)任职，负责中国直接投资项目。1994年和潘石屹(当时是北京房地产公司老总)结婚。

在香港拥有“面对维多利亚海湾的大房子”的张欣住进了潘石屹的恩济花园，经过一段家庭和文化上的磨合期，她离开高盛银行，全心全意投入潘石屹的事业。翌年，soho现代城计划正式开始启动。

张欣认为建筑应当为人们的生活提供*多可能性，在建外soho计划中，张欣将这个理念完整地贯穿了它的整体设计。建外soho的宣传册以“大都市的活力与疯狂”为标题，其开篇定调：大城市的生活是人群的生活、消费的生活、找乐的生活——建外soho的生活，将购物、观看、餐饮、娱乐作为接下来的关键词，**裸地“引诱”商家投资的词句到了宣传册中间才出现几页，接下来你会看到一群“**游客”对世界各大城市的描述。张欣本人这样描述建外soho：“和纽约、伦敦、巴黎的市中心一样。”很显然，建外soho*可能吸引的是这样一群人：受过高等教育、工作体面、对信息反应灵敏、精力充沛、对西方文化和生活有好奇心和亲近感。

“我意识到人的生活与空间密切相关，给他什么样的空间就**了什么样的可能性，这时候我们开始考虑soho的**all office、home office这一部分。……现在中国*有活力的就是小公司、私营企业。这些人需要的是一种现代的形式、方便的位置，soho的精神就是现代的、快速的、年轻的、有生命力的、小的、知识型的。……等到人住进来之后，才发现方方面面什么人都有。画廊、新浪网、新周刊、广告公司、印刷厂……惟一的共性是特别有活力。35%的屋子在晚上下班后还亮着灯。”1998年开发建设soho现代城，整个项目40万平方米，销售收入超过40亿元人民币。

现年44岁的张欣，在中国企业**中一直显得特立*行。张欣是中国*早投身商业地产的私营企业家之一，在她的执掌下，她与潘石屹1995年共创的soho中国公司已成为北京cbd*大的商业地产发展商，净资产估计超过了30亿美元(42亿新元)。作为soho中国总裁，她带领公司在2007年10月在香港联交所成功上市，**了迄今为止亚洲*大的商业地产企业*次公开售股(ipo)。

生活艺术的平衡

《i look》杂志2001年年终大盘点时，张欣被评为*聪明的女人。这个结果似乎有点意外，论美貌和机遇，谁都没法和杨澜比;论在商界里女人的地位，吴世宏是响当当的人物，但是读者偏偏认定张欣是*聪明的女人。也许是“聪明”这个词，使张欣的位置排在了其他人的前面。

张欣是两个幼儿的妈妈，繁忙的工作，层出不穷的思想火花的操持者……她却仍然使生活处于一种平衡状态，没有顾此失彼，这可能是每个职业女性*难做到的事，谁做到了，谁就是非常了不起的女人，当然也是*聪明的女人。

“晚上，他们大多时候不在家，见到自己妻儿的时间也很少。”张欣说。“外国人通常觉得我们中国人更看重家庭，观念更传统。而眼下的情形并非如此。其实，中国人的家庭观念正变得越来越淡薄，甚至有些混乱。”

鉴于此，她定了一条新的家规：尽力回避绝大多数与工作相关的聚会、会议及商务社交活动。她唯一固定出席的是一年一度在瑞士达沃斯的世界经济论坛(wef)。今年，她甚至开始用网上的新玩艺“微博”(中国版本的twitter)来发布消息。通常情况下，张欣和她47岁的丈夫、soho中国的董事长潘石屹将晚上和周末都留给了两个儿子。

慈善创想试验

张欣在甘肃有一个慈善项目，美德教育的19本书籍和光盘。这是一个具象化美德的教材，比如整洁，就是一个小朋友在洗手，张欣的两个儿子潘少和潘让也曾使用这个教材。

张欣把推广的*要地选在丈夫潘石屹的家乡，甘肃省天水市的农村，非常贫穷的一个地方。那里的孩子没有饭前洗手、便后洗手的条件。于是，在每一个推广美德教育的小学里建一个造价18万到20万的厕所就成了soho基金的项目之一。

整个过程中，张欣不仅遭遇了当地人的嘲笑，还遭遇了媒体的质疑，被称为“豪华厕所”。遭遇质疑和嘲笑时，她选择了做事。

建完了水厕所，随后，在市政供水覆盖不到的地方，她又建了一批旱厕所。美德教育在推广过程中的一些硬件问题解决了，软件方面依有一系列的问题需要解决。

2007年，天水市教育局选了40个老师来北京进行美德培训，张欣发现，第一次来北京培训的都是些校长、教导主任之类的，只有一个代课老师。

第二次送来培训的老师都是代课老师。可是，2008年张欣去甘肃回访的时候，大部分老师已经在教了，但有的只上了一两节课，因为校长没有给授课时间。张欣去和教育局的局长沟通，把所有推广美德教育学校的校长聚齐在一起，培训。

2009年6月份，张欣再次去回访，200多个老师都在给学生授课了。

伴随着一个又一个问题的解决，张欣的美德教育摆脱了空中楼阁的状态。

领航建筑艺术

在2002年，她获得了一个建筑业的奥斯卡奖——威尼斯建筑双年展“建筑艺术推动大奖”，因为“长城下的公社(commune by the great wall)”这个项目。

美通卡办的旅游刊物《departure》对它做了如下描述：“门口守着一个身着黑色制服、戴着红五星的门卫，这个形象让你愣一下：他的外表会让你想起‘文革'时候的红卫兵，然后你发现，即使他是红卫兵，那也是armani式的——长城脚下的公社绝不属于劳动人民，而是代表着中国的有钱阶层终于开始用风格代替媚俗。”

2002年，建外soho以总销售额24.13亿的成绩名列北京房地产十大热销楼盘排行榜榜*。soho和潘石屹受到国内外媒体的普遍关注和热门报道，有人认为，潘石屹在中国地产界的走红还在于他和张欣的建筑理念。

张欣与建筑艺术的契机是在1997年。现代城公寓动工后，她和潘石屹想在郊区为自己建一个家。那是风光很美的一个地方，苍茫的青山，挺拔的树木，嶙峋的山石。整个房子盖了拆，拆了盖，在建成两年后一直没有消停，总是在修房子。

“山语间”的整个修建过程，把张欣带进了建筑学这个圈子。高高的钢柱，石墙，大窗户——又大又深，却洒满阳光。2000年，潘石屹买下了一块长城附近的地，原本这块地是要修高尔夫球场。张欣突发奇想，“我们能不能做一百个山语间?”

于是张欣推出“长城脚下的公社”，该项目占地8平方公里，位于北京北部山区水关长城附近;由12位亚洲青年建筑师设计建造的42栋风格前卫的别墅和一栋俱乐部组成。

现代城的项目做起来后，张欣又回到公司，他们进行了分工：与国外的联系，建筑设计、运营管理等由张欣打理，而商业谈判、销售、政府联系则由潘石屹负责。

潘石屹曾将他们的分工做了一个形象的比喻：以前耍猴的，先要有人敲锣，他就是那敲锣的;然后有人出来耍猴，这就是张欣;*后出来拿着帽子收钱的又是他。

2004年7月12日，张欣荣获2004年“亚洲之星”称号，该奖项由美国《商业周刊》设立，在封面文章中，对张欣的总结是“北京*繁忙的建设者，而且是*受追捧的创新建筑的提供者”。