创业前期准备必要

“我的事业是被‘骗’出来的!”开口的**句话，就道尽创业、打拼的心酸。

因为在学生会工作过，而且熟悉电脑操作，2001年毕业找工作时，我很顺利地应聘到北京一家大型公司工作。

我开始经常光顾网上的一些创业**，同时，我利用空余时间，帮人编程*“外快”。不知不觉间，这样的生活状态持续了一年多。

2002年8月，在一次闲聊中，一位大姐说，朋友的儿子计算机专业毕业后，到一家国企工作了4年。前不久，他到联想集团某公司应聘，一切都很顺利，*后一次面试结束时，主考官随意问了一句：“你在那家国企工作了几年?”他说，4年。对方当即决定不要他了。据说原因是：it行业需要很好的**力，而四年优哉游哉的工作状态，足以磨平一个年轻人所有的灵气!

2002年9月，我欣然南下，*次踏上了武汉的土地，开始构建我的网络梦想。

*先一点，也是*重要的一点——现金流的控制。初次创业者的资金一般都很有限，因此一定要控制好资金流向，把有限的*用在刀刃上。但公司运转还没有步入正轨，我就投入2万元用于购置办公设施。

如今来看，办公室里的那些配置，在二手市场里只要几百元就可以买得到。但当时只想着要撑门面、树形象，却没意识到公司的*要问题是生存和发展。

其次，贪大。我错误地认为，业务员越多，业务量就会越大，公司发展就越快，因此，到2002年底，公司的员工已经达到了12人。但12人的工资开支就是一笔*大的开销，若业务量达不到，员工的收入就会降低，其工作积极性就会受挫，业务量更不可能提高———三个月后，公司就进入了恶性循环期。

第三，缺乏市场调查。来汉之前，我对武汉的市场了解，**来自于我的创业伙伴。而当时的武汉，正是各种网络公司成立的高峰期，市场竞争激烈，网页制作费用已被压至谷底。

靠自己失败的经历创业，大胆地向世人展示自己的受骗经历———李映明自揭伤疤的勇气让人不得不佩服，同样的，他对商机的把握能力，从中也可见一斑。

创业是一个艰辛的历程，稍有不慎，就可能全盘皆输。李映明说，他不吝于自揭疮疤示人，是希望为更多创业者敲响警钟的同时，也从中成就他自己的事业和价值。

商海沉浮，危机重重里，每天都有初次下水的小“菜鸟”挣扎其中。而呛过水之后，有的人会稍微停顿，总结经验后再次下水;有的人则浅尝辄止，转做他行;还有的人会不撞南墙不死心地盲目“冲锋”。

这几种方式孰对孰错，很难进行**的评判。但对于创业者来说，正视自己的失败，就向成功更近了一步。