孔子给管理者的九字忠告

很多企业因为不景气而不得不裁员。在很多企业管理者面对这样的问题时，可能应该从长计议一下。考虑自己在管理中究竟如何取舍，如何疏通症结。

孔子的一位朋友要出任地方行政长官了，就跑来问孔子：“孔子啊孔子，你是一位智者啊，你说我这个地方行政长官该怎么当啊?”孔子说，搞管理很容易，也很不容易，我呢只能告诉你九个字：“先有司，赦小过，举贤才。”

什么叫先有司呢?先有司，用今天的话来说，就是*先自己要做好表率。我想啊，自己做好表率起码有两个意思：**是自己要出色地、专业地完成自己的本职工作;第二是要在工作状态和职业精神上给下属带一个好的头。这也是做管理工作的基本要求。

哪个下属会忠诚地追随一个不能胜任自己工作的上司呢?哪个下属会死心塌地地为一个不能为他们树立表率作用的**效力呢?所以，孔子说的“先有司”，是做好管理工作的**要义。

我们经常会遇到一些创业者和管理者，他们抱怨自己的同事和下属不能胜任自己的工作：或者无法完成任务，或者不能以*好的质量完成任务，或者在工作上无法做到全力以赴、精益求精。但是，他们自己有没有想过：他们自己有没有达到这样的要求?没有为他们的下属做好一个好榜样?

从一定意义上讲，有什么样的**者就有什么样的下属，有什么样**就有什么样的员工，有什么样的管理者就有什么样的下属。所以，如果你的管理工作遇到了问题，你*先要想一想：自己做的怎样?

什么叫赦小过呢?孔子说的意思是：金无足赤，人无完人，选用人才要看大局，如果一个人总体上能够胜任你所给他安排的工作职位，那么在工作的非关键细节和其他方面，就应该宽容一些。没有哪个人没有缺点，没有哪个管理者身上没有可以挑剔的地方。所以，管理人要做到张弛有度，该严的地方要严格，该宽松的地方要宽松。

很多管理者，特别是刚刚出道、本身学历又很高、做事情求**的管理者，非常容易犯的管理错误就是对人比较挑剔，眼睛里容不得沙子，甚至苛刻到**以自己的行为标准和价值判断来要求自己的下属。这样，容易在管理者和被管理者之间，工作团队内部制造紧张管理，*后不能避免的影响到团队的战斗力，甚至使团队趋于解体。

管理是一门平衡的艺术，谁不能宽容别人，也就不能管理别人和**别人。在重视人际关系和人情面子的中国，掌握这种平衡的艺术，尤为重要。