房地产商的第三根柱子

继银行和股市之后，中国房地产又找到一条新的大资金来源。

2009年8月6日，平安信托与金地集团正式签署合作投资战略框架协议，平安信托将对金地负责开发的项目展开投资，3年内*高可达100亿元，仅2009年就能达到30亿元。

关于这次合作，双方均表示，会互相提供*力支援，金地能利用平安信托的资金募集能力，而平安信托也将受益于金地集团的投资能力，优势互补双赢。

这次合作与其说是平安集团的一个大单，不如说是中国房地产业在**渠道上的一个大突破。

中国平安新闻发言人盛瑞生三年百亿投房产将是平安信托的一大突破，联手金地集团非常有前景，是双方难得的战略合作。

金地集团董事长凌克及总裁张华纲开展房地产金融业务是金地集团的核心战略之一，金地愿意与更多的专业机构合作。这次合作，将使金地**途径进一步多元化，优化公司投资结构，意义十分重大。

东方**网强大的资金支持或将使金地展开大规模扩张，必将进一步加大土地储备，而拥有多元化**手段和争取机构投资者的参与将会成为今后行业发展的方向。

某分析人士房地产的开发模式将推动房地产金融的变革，而房地产金融的演进反过来会进一步影响房地产开发模式，本次双方战略合作对地产行业和金融行业都是创新。

某有关人士这次创新形式的合作，平安所扮演的角色不仅仅是第三方资产管理，集团或旗下子公司还可能参与认购部分的信托产品，曲线进入房地产开发投资领域。

《竞争力》在银行和股市之后，中国房地产商又打开一个新的资本渠道，这对中国房地产业的格局意义非凡。因为这意味着不同开发商之间**能力的差距将进一步加大，而资本后盾的*大差异会让中国整个房地产业的优胜劣汰速度进一步提高。

“文万科，理金地”

深圳地产界早年有一个有趣的比喻，叫“文万科，理金地”，后来又有人补上一个“工中海”。

万科之所以被媒体归入“文科”，因为比较外向，喜欢高调，擅长宣传。而金地相比之下看似默默无闻，其实在深圳开发的项目一点不比万科少，口碑也丝毫不比万科差，是踏踏实实的实干派。

金地集团之所以能够从成立之初一个名不见经传的区域品牌，一跃而成为地产**级上市公司，全国性地产品牌，理科思维起到不可替代的作用。金地的这一理科思维与理科形象，与集团***凌克的特质不无关系。

金地集团董事长凌克是学理科出身，早年毕业于华中理工大学无线电专业，后攻读过浙江大学管理工程，取得硕士学位。深厚的理学功底使得他十分重视集团的学习能力，为公司设计了一套成熟的学习机制。万科为进军全国，曾因为人才的缺乏而针对中海，发起过**的海盗行动，但金地几乎从来不对同行挖角，也很少被同行挖角。

在凌克的带领下，在学习理念的指引下，金地从队伍建设，物业跟进，到房地产项目开发，甚至全国布局，从来不**，但也从来不落后。万科是新模式的**者，金地则是新模式的应用者。

此次与平安集团的信托合作，金地也不是**家。早在金地之前，龙湖等多家公司都有过信托的尝试。