中国钢铁企业重组难题

近日唐钢股份换股吸收合并邯郸钢铁企业、承德钒钛企业，新唐钢铁企业一跃为中国钢材产量*大的上市公司，并更名河北钢铁股份有限公司。加之本月6日山东钢铁集团签约收购日照钢铁，一个月内，河北钢铁企业、山东钢铁企业两家产能过3000万吨的钢铁*无霸横空出世，由此可看出，我国钢铁企业重组可谓喜事连连。

**对我国钢铁企业重组寄望甚重，今年3月份，****《钢铁产业调整和振兴规划》，将钢铁企业重组作为重中之重，希望藉此实现钢铁企业由大变强。近期又不惜力气，加速推进《钢铁企业兼并重组条例》，工信部部长***多个场合提到钢铁企业重组条例事项，可见**对此事之关切。

**将加快钢铁企业重组，有助于提高钢铁企业集中度，增强钢铁企业竞争力。但人们欢呼雀跃之余，要明白企业重组不是钢铁企业的万**，钢铁企业发展还有很多难题亟待解决。

钢铁企业重组难解成本控制问题

2009年铁矿石谈判，至今尚无结果。提到铁矿石谈判，人们往往想到的是钢铁企业规模太小，集中度不高。但**不在此，在于我们没有形成统一声音，没有形成适合中国的制度。即便到2011年，前几名的钢铁企业产能均达到5000万吨，也难对谈判形成实质影响。增强我国资源的进口议价能力，重组不解决根本，制度建设更为关键。

还有一例，反映出经营思路对控制成本的重要，而不是钢铁企业规模。我国一半铁矿石需要进口，每年运量4亿吨以上。从某种程度讲，运输成本对钢铁企业生产经营影响更大，因其波动频繁。

钢铁企业重组难解产能问题

钢铁企业的产能过剩，实际上是有效产能不足，无效产能过剩，即“结构性过剩”。**宏观调控应着眼于充分释放有效产能，转化无效产能，而这靠重组很难实现，反而重组成立扩大投资的催化剂。

钢铁企业重组，企业规模做大，貌似强大，实则虚胖。钢铁企业生存靠**，一厢情愿的做大企业，**不容易实现。什么令我国钢铁企业自持无恐，其实是一叶障目的心态作祟，还在幻想梦回那段钢铁需求急速膨胀的钢铁**时间。

钢铁企业重组难解流通渠道问题

钢铁企业由大变强的短板在哪里?其实我国钢铁企业不缺少硬件，缺少的是软件，缺少的是以市场为核心的理念。

以市场为核心，产品销售重中之重。然而销售已经成为产业链中*薄弱一环。我国钢铁销售渠道可谓杂草丛生，钢铁企业无心打理，贸易商又没有形成一定的规模，心有余而力不足。钢铁企业不屑于打理下游零散的销售商，*终招致损失。8月以来钢铁急转直下，连跌6周，累计跌幅20%以上。覆巢之下无完卵，正是国内简单原始的贸易方式，令国内钢铁企业备受打击，7月国内钢厂短暂**后，恐将再次集体步入亏损境地。

钢材流通环节积怨甚深。9月20日召开的第四届中国钢铁贸易商大会，变成了贸易商诉苦会，已沿用了多年的“买断式”代理销售制成为贸易商质疑的焦点，要求建立钢铁企业商风险共担、利益共享的钢材流通机制。