企业战略分析,主要包括以下内容:对宏观环境的分析、对竞争对手的分析、对行业环境的分析、对供应商和经销商的分析、对内部资源的分析、对潜在的竞争对手的分析、对 替代品的分析、对供应商和经销商的分析等等。然而,竞争情报主要是外部的,不包括企业的内部资源状况。战略分析,是战略选择和战略决策的基础。经过总结归纳,我们不难 发现,影响战略选择和战略决策的关键的战略情报要素主要有以下7方面内容。
战略情报要素一:供应商的讨价还价能力的变化;
战略情报要素二:主要的替代品市场的发展趋势;
战略情报要素三:国家的宏观经济政策、**环境、法律法规的变化;
战略情报要素四:行业的发展趋势以及行业政策的变化;
战略情报要素五:经销商的讨价还价能力的变化;
战略情报要素六:竞争对手的一般统计数据及变化的趋势;
战略情报要素七:竞争对手的战略举措。