任何一个成功人士的成功方法,作为一个个体,都是不能复制的。对于企业的营销和一线企业营销管理人员,他们需要的是途径和方法,来**团队执行力用以达成预期目标。 这里给大家总结了提高团队执行力的3个方法。
提高团队执行力1:明确的目标。
主要说的是基层员工和一线管理人员,他们接触到的是阶段性的目标,如进店数量、铺货率、销量完成、费用控制、促销活动制定、执行、效果等等。
提高团队执行力2:完善的制度。
并不是仅仅是处罚措施,也要有奖励、协助、指导、配合的制度。比如销售,财务,及其他职能部门间的沟通了解。
提高团队执行力3:团队整体素质。
团队整体素质的**,一是团队对总体目标的认知要一致、并有认同感,二是要有足够的专业技术和技能;三是要有足够的自信、高昂的斗志和事业的**;四是要全身投入。 如果能做到以上几点,这就是一个**、能打硬仗,且充满“执行”并能**团队执行力的团队。