“为事赚钱”而不能“为钱做事”

**熙熙皆为利来，有几人不为*做事，又有几人不是在做事中**。要谋生，要生活，只要工作还是谋生的手段，做事必然要为了**。但这又是一个哲学问题，因为他是一种观念，一种思想，一种意识，会导致不同的结果。*与事本身就相生相伴，矛盾统一。

虽然两个看似没有啥区别的句子确可以带来迥异的结果。因为如果创业者“为*做事”，就有可能成为*的奴隶，如果创业者“为事**”，才能成为*的主人。总而言之，一个以*为中心，一个以事为中心。

*和事在这里变成了两个相对的概念，因为他们会影响、导致到创业者不同的行为，这个行为的差异也许从开始就决定了创业路途的终点和结果。

对于一个创业者，*当然是重要的，不能挣*，创业根本不可能，只要*更多的*，创业之路才能更平坦，成功才能更近。那假若一个创业者是“为*做事”，即一切以*为中心，有可能带来什么样的行为了，又如何影响到结果了。这就是我们所要明白的“为*做事”和“为事**”的区别。

当一个创业者一切以*为中心，为出发点去思考问题，去踏上创业路的时候，他会出现三种致命的行为。

见异思迁，哪里有*哪里跑。当将所有事情的出发点都放在了能否**，能否给*包添采的时候，这时候的创业者并不是在精心、专心的去从事一个事情，不是去思考如何把事情做好，做长远。他满脑子装的是如何多搞一些*，在这个遍地是机会的社会中，他必然失去目标和追求，为了短期利益而影响到创业的主业，可能炒房**，他就要去炒房，炒股**，他就去研究股票，只要哪有*挣，他就要杀向那。我们知道，创业者能否成果的关键一点就是能否坚持，能否竭尽所能将自己所从事的事情一步一步做好，做精，做大。所以，创业者必然只能为事**，想好自己的事，做好自己的事，在其中**，否则将满盘皆输。可能偶尔得到了*却失去了自己的事。

只进不出，想**不想投入。当一切以*为中心，创业者会将所有的心思放在*的算计上，他不是在把事情做好的基础上去计算如何*更多的*，而会落入到计算如何在*最多的*的基础上去做事。出现的结果必然是，当他发现一个事情可能要有更多投入才能做的很好的时候，他将不会去投入，而是去计算在做事情中尽可能的去节省成本，甚至不惜降低做事情的质量，比如他有可能使用水平更低但薪水要求更低的员工去完成；他可能缩减人员，让一人做几人事，让非专业人员去做专业事；他可能在每月的收入中都不留存供企业发展的再投入资金，而将每*的一分*都放入自己的腰包。人员水平下降，工作环境无变化，企业无发展，盈利来源就变少，就更加压缩必要成本，走向恶性循环。树立了这种思想，就将自己走上了一个普通的生意人道路，而非创业者。

快速回*，对事情敷衍塞责。一个以*为中心的创业者，让事情从属于金*。在与顾客、客户、渠道商的交往中，为了在既定时间内迅速拿到款项，他会想方设法提高事情的进度，加快事情的流速，以便于迅速的得到金*。如此他有可能违背了事情开展必要的时间规律；有可能降低事情做好中应该有的环节；有可能放弃维系长久关系的基本规范；将应该做的事没做到位，应该有的服务没有服务好。当事情与*发生冲突，他就会为了*放弃事，做一锤子买卖。

我们知道，一个创业者是艰难的，起步是痛苦的，其获取成功的关键是需要有对事情的专心，有坚持下去的耐心，有一个客户一个客户服务好的诚心，只有一口一口吃饭，一步一步走路，才能由小到大，逐步走强。而不能掉在*罐子中不能自拔，更不能为了短期的一点金*牺牲长远利益，为了暂时的幸福和心理感受而为自己挖下一个陷阱，一个坟坑。

因此，对与创业者，我们应该将此做为信条，那就是“为事**”，一切以将事情做好为核心，在做好事情的前提下最大限度的去*取金*，而不能“为*做事”，深陷*的陷阱而不能自拔。