创业资讯
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创业前如何构思 作为创业家，你现在应该认真思考： 1、市场机遇与开发谋略：社会面临什么问题？你准备以什么产品或服务来解决这个问题？你的产品或服务的潜在销售额有多大？如何**这些销售额？你的*批顾客何在？2、产品与服务构思：你的产品或服务如何能够针对真正的顾客需要，帮助解决他们面临的实际问题？你将如何销售自己的产品或服务？你的收入来自何处？要撰写你构思的产品或服务的简介，以便向潜在顾客展示。 3、竞争优势：谁将是你的竞争对手？你的产品或服务与竞争对手的相比，在使用价值、生产成本、外观设计、环境和谐、上市时间、战略联盟、技术创新、同类兼容等方面有何长处？ 4、经营团队：如果团队已组织好，可以用一自然段说明各人在其中承担何种角色，以及在这种角色方面已经具有的背景。如果团队仍未组织好，可以说明构成经营班子所需的人才与技能。 然后，认真思考和回答下述问题： · 所说的业务是否具有高速增长的潜力？ · 所说的业务能否抵御竞争对手的竞争？ · 所说的业务需要多少前期投资？ · 所说的业务需要多长时间才能将产品推想市场？ · 所说的业务是否具有成为该市场**者的潜力？ · 所说业务的创意目前阶段开发得如何？ · 经营这项业务的团队队员的素质水平与技能互补如何？ · 凭什么说此项业务在今后五年能够茁壮成长？
