创业资讯
创业资讯
在中国，没有一个地区的民营企业能受到如此高密度的关注，得到如此之高的赞誉。人们不能不看到：在浙江，正涌动着一股不可逆转的民营经济发展洪流，已撑起了这个地区经济的“半壁江山”，我们称这种现象为“民营浙江”……
浙商精神的脊梁在浙江民企，浙江民企部落以其旺盛的生命力和“敢为**先”的胆识**了闻名海内外的“浙江精神”，也让举国上下对其不拘一格的创新活力和躁动不安的发展欲望印象深刻。而当我们准备学习他们时，他们已经在反省了。中国民企的问题具有相当的普遍性。某种程度上，浙江民企带有超前意识的反省或可视为中国民企部落的“通鉴”。
1月9日，正泰集团董事长南存辉、万向集团董事局主席鲁冠球、波导股份有限公司董事长徐立华、飞跃集团董事长邱继宝应江苏省委省**之邀，来宁与江苏省及南京市有关**和千余名民营企业家进行了一次思想的碰撞、燃烧和释放。
邱继宝：“只有走**化道路，才能看到自己的不足”
在9日的报告会上，邱继宝算是*惹眼的一个。一口“单田芳式”的评书口吻，娓娓道来他的创业辛酸史。
修鞋匠出身的飞跃集团董事长邱继宝，自称是地道的“农民企业家”。“我们台州人当年都是到北方补皮鞋**，我也不例外，靠补皮鞋得到了原始积累。”1986年，邱继宝的缝纫厂造出了**台缝纫机，“但它当时却是全国*落后、*差的缝纫机。”邱继宝自嘲道。
1987年，南京举办了一场缝纫机博览会，邱继宝很想带着自己的产品去参展，“可是人家不让进，带着老酒好不容易托人找关系才在门外摆了个摊位，这也是我**次把自己的产品摆到全国的客户面前。”
1989年，“我平生**次坐飞机到广州参加‘广交会’，可是人家又不让我进。我就爬围墙进去，结果被保安逮了个正着，不仅被罚了50元*，还被罚站了半个小时呢！可是，我的产品卖出去了，‘广交会’上我接了好几笔订单。”
1994年，他意识到，要想把他的产品推向世界必须通过香港的经销商，他花500元*买来香港的黄页电话簿，按照上面的经销商电话号码一个一个地打过去。香港经销商却说他的产品太落后，在欧美没有市场，可能南美和非洲有人要。正是为了这个“可能”，他到南美的巴西、智利等国家推销他的缝纫机。功夫不负有心人，他一下子签订了2万多美元的订单，企业也进入了高速发展的阶段。
1995、1996年，东南亚**金融危机，飞跃集团的销售也因此大受牵连。此时的邱继宝也意识到他的产品为什么只能销往东南亚、南美和非洲这些发展中国家呢？发展中国家经济不稳定。这是因为他的缝纫机太落后，跟不上时代。为此，邱继宝决定提高产品档次，往欧美的发达国家销售。“民营企业要解决困难的*好办法就是发展！只有走**化道路，才能看到自己的不足。”
“过去哦，乡村干部跟我们说话都觉得丢人，因为当年个体户可是‘三等公民’。今天，省委书记、省长能亲自接见我，我能光明磊落地站在这儿与你们交流，这是我今天*大的体会！”*后的邱继宝还不忘来个“黑色幽默”。
南存辉：“有*只是**，不是企业家”
就坐在主席台上的南存辉，自始至终一副“董事长”的神情：严肃、若有所思。刚从美国飞到南京的他看上去有些疲惫，而他的发言也极其简短实用。
民营企业发展壮大*大的问题就在于如何在不断发展中实现提升与跨越，如何从劳动密集型企业向知识密集型企业提升与跨越，如何从产品经营型企业向资本经营型企业提升与跨越。
目前，民营企业基本上都是家族管理式的企业，“一人说了算”的管理模式，诚然有*初创业期信任成本低、见效快的优点，然而随着企业的发展与壮大，“家长式”的管理必然要向“职业团队”管理模式转变。企业要注重接班人的培养，对人才要“惟德惟才”使用。
“有*的那只能称作‘**’，但绝不是企业家！”南存辉说，民营企业的**不要局限于只做个有*的小**，而要学会如何向一个优秀的企业家跨越。一个优秀企业家不仅懂管理、重人才，更要有社会责任感。
“温台模式”与“苏南模式”的比较（专家点评）
南京大学商学院教授梁琦博士在分析浙江“温台模式”与江苏“苏南模式”的区别时指出，目前，江苏的私营企业数量与浙江的私营企业数量都已超过各自企业总数的50％以上，都已占到了半壁江山。但是，江苏的私营经济发展却远远不如浙江的私营经济。
首先，尽管江苏的民间投资时间足足比浙江晚了10年左右，不过，这两年江苏的私营经济发展也很快。2001年，江苏的私营企业个数已超过了浙江省，位居全国**；截至2003年4月底，江苏的私营企业户数已超过30万户，继续稳居全国**。但是，江苏的私营企业数量虽然非常多，其规模普遍很小，江苏私营企业户均实收资本要远远低于浙江省。特别是江苏的知名大企业和知名企业家就更是凤毛麟角，而浙江的知名私营企业家却非常多。
其次，浙江的私营企业家都非常有眼光与魄力。2003年，我国加入wto后，打赢了**起反倾销的官司，而带头应诉这场官司的就是浙江温州的一个私营企业家。这足以佐证浙江的企业家非常有胆识，而江苏却没有一个私营企业家敢应诉，普遍都存在“搭便车”的意识，反正如果官司赢了，整个行业都受益，谁也不愿意花大量的资金去应诉、去做这个“出头鸟”。
第三，江苏企业家的思想太保守，创新意识与精神远远不如浙江。梁琦教授还给记者举了这样一个例子：去年一个刚刚毕业的**贸易专业的研究生，理论成绩与实践能力都相当不错，就业时却没有选择北京或上海、南京等这样的大城市，*后到了浙江杭州下属的一个小县城里的外贸公司。当然不仅仅因为该公司能为其提供年薪20万的丰厚待遇，更因为公司给了她一个极其自由的政策：先到我这儿干，等在上海或别的大城市找到了更好的工作，你随时都可以走！这种灵活的机制与对人才的尊重在浙江的很多民营企业都能找得到。
第四，尽管江苏的高等院校数量居全国首位，但是科技成果的转化率却远远不如浙江。很多高等院校都声称自己在外发表了多少多少学术论文，但是这些学术论文真正对老百姓的生活改善有多大的好处？浙江大学似乎对这些不屑一顾，也很不服气，“你们的学术论文有几篇转化成了生产力？你们的学术论文让市民富起来了吗？”这也许与江苏和浙江的地域文化氛围的不同有关系。江苏现在每年都有很多人在考研，在学mba，但他们或许真正看重的并不是实用的价值，而是一张mba的学历、一纸文凭的虚荣。
第五，浙江的集聚经济非常典型、非常有特色，据不完全统计，浙江全省88个县级市就有85个产业群。产业集聚对民营企业具有很大的作用，因为民营企业大多为中、小型企业，形成“块状”的产业集聚，对这些中、小企业来说尤为重要，产业集聚后他们就不再是单枪匹马了，让他们在竞争中更具有牢固性；同时，集聚还可以整合各企业的优势，形成整体的、区域性的竞争力。近来，江苏也在积极学习浙江的这种“抱成团”模式，但是江苏学习的只是表面上的现象，没有学习到浙江产业集聚本质的东西。浙江的产业集聚都是由市场的力量产生的，是自发产生的，而不是由**干预的，更不是由人为行政力量所促成的。
