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战略投资，要不要？
战略投资者是**不同于VC的动物，他们投资你的“战略目标”多数与你公司发展的目标不会**一致
当一个创业者做了几年后，经常会碰到战略投资者有兴趣投资，就像2002年eBay找到易趣一样。目前我参与创业的4家企业，有2个正和战略投资者谈判。我投资的其他企业，也有近半数已有战略投资者或者准备和战略投资者谈。
我熟悉的创业者，包括当初我自己，看到战略投资者有兴趣，**反应总是很兴奋、很高兴。可能是因为自己的业绩得到了行内人、特别是*****的认可，而不单单是VC的肯定，这看起来是一个*大的称赞。还记得在2000年做易趣Series B的时候，我同时与网易、新浪、搜狐一起谈，希望能让3家都成为易趣的投资者，感觉真的不错！这种好感觉从来不会持续很久。作为过来人，我给创业者的建议是：一定要小心谨慎，想清楚很多事情。
*先，要想清楚战略投资者到底能带来什么好处？这些好处是画饼充饥，还是实际可以看到、可以衡量的？如果带来的是品牌效应，这些对于用户实际购买的行为能有多大影响？如果带来的是流量，有实际的合同作为**吗？如果战略投资者的进入会增加未来它收购你的可能性、降低它支持你的竞争对手的可能性，那要问问有没有真正的排他协议？它投资你的资金够不够多，这些资金对它的行为是不是有约束力？只有想清楚了好处后，才可能去衡量引进战略投资者的坏处。
