16日从******获悉,经报***批准,中国新时代控股(集团)公司与中国节能投资公司合并重组。至此,***履行出资人职责的央企整合由原先的128户调整为127户。
根据2007年***正式印发《关于**企业布局结构调整的指导意见》,到2010年,**企业调整重组至80-100家,加快培育30-50家具有**竞争力的大公司。这意味着接 下来的9个月里,央企整合进程将进一步提速,至少需要减少27家。那么,如何在短时间内减少27家以上的央企呢?据悉,***正在筹备设立第三家国资经营公司,用以吸纳20多 家或更多央企,然后对所纳入资产进行清理和整合。
央企整合如何“整合”?
有报道称,这家被称为“中投二号”的国资经营公司将被定名为国新资产管理公司,其注册资本将来源于国有资本经营预算。**期间,***副主任李伟接受证券时报记者采 访时曾表示,***筹备的资产管理公司已经上报***,但还不确定什么时候能够获批,但“我们希望是越快越好”。
由于央企整合时间表的存在,国新公司在年内成立已是市场共识,这意味着2010年将成为央企整合大年,而由此带来的投资机会再次引起市场关注。近期,南风化工 (6.12,0.00,0.00%)、轴研科技(17.06,0.00,0.00%)、北矿磁材(12.71,0.00,0.00%)和金瑞科技(13.37,0.00,0.00%)等部分具有****的上市公司正在悄然走强。
光大证券(27.18,0.00,0.00%)策略分析师郭国栋指出,如何将旗下多家企业的业务进行整合,将成为国新资产管理公司成立之后的主要业务,这会在长期内形成主题性投资机会 。
民生证券分析师刘冰表示,从此前的案例来看,央企整合路径主要有:央企之间“强强合并”或以强并弱;科研院所并入产业集团;非主业资产向其它**企业集中。他指出, 央企整合绝不是单纯减少企业户数的概念,而要注重企业重组的质量,遵循资源优化配置的基本原则,增强企业核心竞争力。在刘冰看来,央企主辅分离、资产注入、兼并重组等 将成为市场寻找投资机会的主要思路。