很多生产型公司都会为自己的库存问题而苦恼,不是库不够,难以满足计划外订单的需求。其实,这是因为**没有掌握好一个重要的经济指标――经济生产批量。由于公司每次的生产规模固定,决定库存问题的核心就是生产批量。那*佳生产批量是什么?又如何确定呢?经济生产批量指用全年生产成本和全年平均库存所需成本之和计算出的*低生产批量。A:每批产品投产前的调整准备成本;N:全年总产量G:单位产品储存成本。对于初创小公司只要掌握好以下经济生产批量的要素便可以让公司渡过库存量控制不准的难关。经济生产批量小于1时,说明公司的产能严重不足,有大量的设备闲置,企业的运营成本过高。公司应该把下一步主要任务放在**市场,争取多拿订单。经济生产批量等于1时,说明公司根本没有库存。看似公司的产品供不应求,但实际上一旦原材料、市场等出现非人为因素的波动,就会影响公司的销售。因此应该加大储存成本,扩大生产量。经济生产批量大于1且小于2时,说明公司有部分库存。此时要以公司产品的生产周期为标准。当生产周期超过12次,说明库存量严重超标,应该减少生产。当生产周期在6次――12次之间,说明库存量正常。当生产周期低于6次,说明库存量不足,应该加大生产次数。经济生产批量大于2时且小于12时,而企业生产周期低于12次时,说明公司的库存正常,不需要任何调整。经济生产批量大于12时,而企业生产周期又不足12次时,说明公司的库存量严重超标,应该减少生产,**工作放在消化库存上。