陈啸:从MSN中国区副总裁到创业者

2011-07-29来源 : 互联网

陈啸是个直脾气,大嗓门、中气十足,斜靠在白色的宜家沙发摇椅上,高大强壮的身材填满了所有的空间。在他身上,除了西装革履之外,似乎找不到任何其他曾供职于**500强的特征,更不要说寻找前任MSN中国区副总裁的影子,没有拽英文、没有拽专业术语、没有拽规章制度、没有拽企业文化。

优众基因投资人孙彤宇、总裁陈啸

与其说啸是一个从跨国公司高管起家的创业者,还不如说是一个草根创业者更让人信服。要知道,在MSN上班的**天,他就染了一头白发,其个性之突出显而易见。而且在他自己看来,和其他的外企白领不同,是一件极有个性的事情。当然,除了外表之外,他的个人行事风格也带有很强的个性。“我做销售的时候,**不是低声下气,而是做好准备,拿住对方的业务需求,然后告诉他们,只有我们才能满足你。”

也许,正是因为这样突出的个性,导致陈啸在MSN之前频繁跳槽,在某一个企业供职从未超过一年,包括**和21CN这样的互联网公司。所以在谈话中,陈啸不是在说自己现在做的优众基因,就是在说MSN,虽然他已经在江湖上打拼了15年。

我的公司我做主

2004年,微软正式决定在华建立公司,陈啸就是在这个时候辞去**市场部总监的职务,加入MSN筹备团队。当时,MSN中国区只有3个人,**个是罗川,原微软MSN事业部大中华区总监,第二个是刘振宇,微软MSN中国区副总裁,第三个就是陈啸,MSN中国区市场部总监。

当时的MSN中国简直就是一个皮包公司,没有秘书,没有前台。陈啸一个人就管了门户、销售等五个方面的业务,名片上也印了一大串头衔。每天提着个包,挨家挨户推销MSN广告,就像是个骗子。

当时,MSN中国沿用MSN**的广告模式,也就是卖CPM,这种模式当时被证明在中国**行不通。“因为MSN**市场都在卖CPM,我也不敢和美国**说中国没人卖CPM。”不过,由于微软这张名片够大,陈啸**个月就拿下了9个合作伙伴,完成了全年的任务。

现在当了家做了主的陈啸**需要像以前那样硬着头皮做事。“我现在可以按照自己的想法做事情,你给任何一个公司做职业经理人,都不可能***按照自己的想法去做。这就是从职业经理人到自己做企业的*大区别。”

正如陈啸所说,他在MSN也很自由,每天工作也很开心,但是再如何得意都没有自己做公司得意。“因为很多事情我做不了主,我只是在做执行和实施,所有跨国企业里面的中国高管都是这样。但是自己创业就**不同了,在这里,我是要把我脑子里的东西拿去试一试,看看能不能在世界上**出价值,这种成就感是不一样的。”

当然,获得了决策权,也会背上相应的责任。“说到底,现在我才真正成了一个打工的,是一个技工,我要为这办公室外面所有员工每个月的工资负责任。公司**不赚钱,那就是我在为外面的员工打工,而董事会又为我打工。”陈啸将所有的关系都颠倒过来,他认为,只有等到公司赚了钱,那个时候他们才可以管自己叫**。

这里没有天花板

从2008年开始,陈啸就一直在琢磨着创业。当时,他在MSN的日子非常舒适,他笑言,当时每天*主要的工作就是对着空气发呆,*多偶尔应付个饭局。MSN中国的业绩也非常好,当时其广告业务每年的增长率都在60%以上。

但是就像他自己曾经说过的那样,互联网出身的人,无论出身、无论背景,*终都还是想走创业这样一条万流归宗的道路。

2010年3月,陈啸正式辞去MSN中国区副总裁的职务,和从淘宝出来的孙彤宇共同创立了优众基因,旨在以社区生活为基础带动奢侈品销售的电子商务,这个网站于9月9日正式上线测试。就像他个人突出的个性一样,他的产品也很有特色,需要用注册码才能注册。

“注册码的门槛是为了保证来这个社区玩的都是些有消费能力的人,这些人不一定非常有钱,但一定是乐于购买奢侈品的人。他们可以为了一个香奈儿的包而对自己的伙食精打细算,他们愿意和自己的朋友分享购买奢侈品和享受生活的经验和乐趣。*重要的是,这些人的口口相传可以促成其他会员在这个社区的购买行为。等到10月底,我们的电子商务功能正式上线,你就知道我们到底要干吗了。”谈到自己现在做的事情,陈啸显得激情四射,而且不顾一切。

也许,正是这股热情让孙彤宇决定投资陈啸。“我跟老孙说话,从来直来直去的,他把钱投给我,纯粹是因为我这个人,跟这个业务都没太大关系。”说到做高管和创业有什么区别,陈啸就从与孙彤宇的沟通说开了。“在外企是存在职场伦理的,如果一个人是你的上司,你就必须服从他的命令,实现他的想法。虽然,属下都愿意叫我**,而我的个性也比较强。但我作为一个中国人,我很清楚什么是职场天花板。我只不过是一个填补空缺的人,没有我,也会有其他人来做这颗螺丝钉。

“但今天却**不同,陈啸对优众基因却是至关重要,他的每一句都会直接影响这家公司的发展方向和未来前景。目前,虽然说是联合创始人,但孙彤宇更多的还是扮演投资人之一,而陈啸则是具体负责运营。“我听就会产生影响,不听就不产生影响了。我们之间不存在谁说话算数,谁说话不算数的问题。”陈啸的这句话足以概括他和孙彤宇在公司运营层面的权责分配。

要做好吃盒饭的准备

陈啸今年37岁,比许多其他在互联网领域创业的年轻人晚了十年。在他看来,到了这个年纪,自己的事业和生命走到了这个阶段,是必须做点成就出来了。那么既然选择了创业,那就必须要去适应因为创业而失去的那些光环。

“我今天中午就是在办公桌上吃的盒饭,这没办法啊。现在这个阶段,我没有时间坐在饭馆里头吃饭、喝咖啡、品甜点。”原来有一个商业助理和一个秘书的陈啸,打一个电话,所有的基础工作都可以搞定。现在他也需要自己一遍一遍地修改PPT,需要自己身先士卒把自己的圈子搬到优众基因上,每天还要更新自己的图片和博客。虽然是些琐事,但他却觉得今天自己能够重新再来,证明自己刀枪还没有入库,马匹还未放狼山。

在他看来,既然自己要出来玩创业这个游戏,就要懂得一个道理,世界万物由小变大,由弱变强的过程是不可能改变的。“我请不起一个秘书吗?肯定请得起,但是在这个阶段我却不能请。兄弟们都在吃苦打仗,我凭什么摆个臭架子,跟他们一起受苦是我现阶段惟一的选择,我现在和普通员工的区别就是有一间办公室而已。这就是领导力,公司大了以后,要钱有钱,给的工资都是市场的三倍,就不需要那么强的领导力。一帮兄弟的信仰,吃苦耐劳,在有限的资源下和有限的条件下做到*大的事情才是创业初期应该有的状态。”

陈啸这几年的MSN签名——“众生三十年牛马、诸佛六十年龙象”讲出了他创业时的世界观。其实,创业除了要做好吃苦耐劳的准备之外,还需要具备良好的心态,陈啸也给出了几点建议。首先就是要问自己是不是一个好运气的人。因为谋事在人、成事在天。袁氏兄弟当年多么的不可一视,但曹操消灭他们却是瞬间的事情,而刘备*后也经历波折成功了;第二就是一定要有种,要豁得出去,大不了就是关闭公司。今天创业,成功就成功了,没成功也不会成仁,经历过了就获得了经验,下次换个地方再来,玩的就是这种心态;第三就是要有坚定的信念和火热的激情,只要信仰够坚定,别人就会另眼相待。*终的结果就成功和失败两个选择,不存在中途投降,这条路一定要走到黑。

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