音响大亨想拯救《新闻周刊》

从来没有办过报刊，也没有从业经验

高峰

8月2日，美国*****公司以1美元的“白菜价”，将已有77年历史的**杂志《新闻周刊》，卖给了美国亿万**悉德尼·哈曼。两天之后，便是这位92岁“老朽”的生日。

哈曼为自己买的这份“生日礼物”，曾与《时代》、《美国新闻与世界报道》一起，并称为“美国时事周刊三*头”。它鼎盛时期的发行量高达400万份，读者多达2400万。但近两年来，它陷入了亏损的泥潭，迫使*****公司忍痛割爱，向**发出“兜售公告”。

在众多竞购者中脱颖而出的哈曼，是一位音响大亨，此前从未办过杂志。因此，这次交易被一些媒体称为“外行的介入”和“92岁对77岁的拯救”。

许多中国读者从未听说过“悉德尼·哈曼”这个名字，但一些音响发烧友对其并不陌生。上世纪50年代，哈曼与合伙人成立“哈曼卡顿公司”，很快就**出集成音频接收器，**了高保真家庭立体声音响的新时代。后来，哈曼将公司更名为“哈曼工业公司”，并逐渐使其成为车载、导航设备的行业**，产品受到奔驰、丰田、宝马、大众等知名企业的青睐。2009年，该公司的销售收入达29亿美元，其中70%来自车载产品。

哈曼还是一位管理高手。他曾在自己的工厂里开展“工作生活质量”试验——给工人更大的自**，让他们自己安排作息时间，完成当天的工作量后即可下班回家。哈曼的试验取得了令人瞩目的成功，先后被许多行业效仿，并成为美国一些商学院教科书中的**管理案例。2008年，哈曼退休。此后，他曾被美国南加利福尼亚大学聘请，讲授商业管理课程。

年迈的哈曼显然已无力经营《新闻周刊》。有人认为，这本杂志的真正**，很可能是他65岁的妻子简·哈曼。

简在美国的知名度，甚至高于丈夫。她从1991开始担任**党众议员，目前是美国众议院国土安全委员会情报、信息共享与****风险评估小组委员会主席。在435位众议员中，简的个人**排在第二位。但她不喜欢炫耀，经常亲自驾驶一辆普通的车子，不像其他富有的议员那样配有专职司机。据透露，已在美国众议院打拼了近20年的简，*近萌生了退意。她退出政坛后，可能会替丈夫打理《新闻周刊》。

美国分析人士认为，哈曼夫妇与《新闻周刊》结缘，有着深刻的原因。这对结婚30年、有两个孩子的老人，并不喜欢浮华的社交聚会，“更愿意与朋友安静地小坐”。他们的朋友、美国**情报局局长办公室主任杰里米·贝什曾说：“很难想象，一对夫妇能够在政治、商业、慈善、艺术等诸多领域取得如此大的成就。他们被一个为公众服务的理想所驱使。”也许，正是这个理想，让哈曼做出了买下《新闻周刊》的决定。

今年5月，*****公司开始为《新闻周刊》寻找买家。在一次午餐会上，哈曼的老朋友、《新闻周刊》政治部记者霍华德·费曼，向哈曼“兜售”这份刊物。“我告诉他这是一个伟大的品牌，有几个理由来拯救它，其中之一是它的**影响力。”哈曼认真思考后，决定发出收购意向。*****公司经过权衡，*终选中了他。

完成对《新闻周刊》的收购后，哈曼说：“《新闻周刊》是‘国家宝藏’，我有幸能使它延续下去。”但有分析认为，要让《新闻周刊》扭亏为盈，并不是一件容易的事。

《新闻周刊》创刊于1933年，1961年被*****公司收购。2003年，它的**发行量超过400万份，其中美国版为270万份。然而近年来，它的发行量和广告收入双双大幅下降，迄今已负债7000万美元。近两年，该刊管理层对其几度改版，在内容上更加注重评论和观点，但依旧回天乏术。

那么，哈曼将如何“妙手回春”？在接受采访时，他初步透露了自己的“规划”——会保留《新闻周刊》的大部分员工；不会对编辑方针做出重大调整；近期目标是在2013年实现“不赔不赚”。在位于纽约市哈德逊街的《新闻周刊》总部办公室，哈曼告诉大家：“员工是我们*基本的资产！”

不过，一些业内人士认为，要想使《新闻周刊》起死回生，哈曼必须对其进行大刀阔斧的改革。他们的建议之一就是让《新闻周刊》回到以往的风格——第一，善于讲故事。几年前，《新闻周刊》与《时代》周刊一直在争当美国新闻杂志老大。虽然《时代》拥有更多的财务资源、背景更强大，但《新闻周刊》通过引人入胜的故事，屡屡在竞争中占据上风。第二，敏锐的新闻嗅觉。这曾是《新闻周刊》的“看家武器”。第三，独立的声音。在越南战争、战争和伊拉克战争中，《新闻周刊》都保持了自己的声音，使得它与《时代》相比更具进步性和前瞻性。

财大气粗的哈曼承诺，他将承担《新闻周刊》所有的债务，还将继续为读者奉上一本“活泼的、扣人心弦的、一流的杂志”。问题是：读者会买他的账吗？

延伸阅读

陷入泥潭的美国报刊业

美国一家研究中心发布的报告显示,美国的传统报刊正面临严峻的生存危机。2009年,美国报业的广告收入下降了26%。2009年10月至2010年3月，美国主要报纸的日均发行量同比下降了8.7%。网络新闻的普及和经济不景气，是报纸发行量大幅下滑的主要原因。

具有146年历史的美国《西雅图邮报》，2009年3月17日出版了*后一期报纸，于同一天结束了发行印刷版的历史，从此只出网络版。这是美国首个彻底告别纸张的大型报纸。自2000年以来，该报一直亏损，2008年的亏损额高达1400万美元。

《西雅图邮报》“上网”4个月后，总部位于美国密歇根州的《安娜堡新闻报》，也结束了174年的历史，被一家网络媒体公司所取代，“变身”为一份每周出版两期的网络报纸、一份每周出版一期的网络刊物。

不久前，美国一家知名网站评出了“随时可能倒闭”的美国报纸：《洛杉矶时报》、《圣保罗先锋报》、《芝加哥太阳时报》、《底特律新闻报》、《旧金山纪事报》、《迈阿密信使报》、《费城每日新闻》……

杂志方面，在《新闻周刊》被出售之前，*让人感到震撼的是美国**杂志《商业周刊》易主。2009年12月1日，该刊被卖给了美国彭博社。这本创立于1929年的老牌杂志，一度拥有遍布**140个国家和地区的大约480万读者。它曾安然度过20世纪30年代的经济大萧条，但在经济不景气和互联网冲击的双重打击下，过去7年间的销售收入持续下滑。

与上述报刊的境况形成鲜明对比的是，“上网看新闻”成为美国年轻人的时尚。有分析说，习惯于读纸质媒体的“老读者”，毫无疑问会越来越少，报刊的未来注定将由“在网络时代长大的人”来决定。

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