中外零售挖脚即将全面上演

人才，是一个企业发展的重要因素，企业间互相“挖角”也因此乐此不疲。昨日记者获悉，步步高正在进行一项5000人大规模招聘计划。而就在本月，沃尔玛中国区20名高层调整刚刚完成，苏果超市12位“70后”总经理助理组成的**管理团队也集体亮相……一场区域零售企业与外资*头的人才争夺战即将全面上演。

中外零售挖脚不断

据悉，步步高此次引进5000人才是为年底即将开业的湖南*大购物广场做人才储备。“能够如此胸有成竹地***扩充这么多人才，无不与步步高此前挖来亚洲*大零售商Matahari的管理团队有关。”一位行业人士认为。

这12名外籍**零售业**来自法国、西班牙、英国、新西兰、印度尼西亚、菲律宾、加拿大等8个国家，其团队召集人NOEL曾是印度尼西亚*大的零售集团Matahari零售事业部的CEO。“本来这个团队是要入资并购步步高集团的，结果并购不成，倒被聘用，”步步高党委书记、公共事务总监陈志强表示，这些外籍高管将全面主导步步**市业态的经营管理。

另一区域性零售企业苏果超市也完成了史上*大规模的组织架构调整，任命12位30岁出头的总经理助理进入公司高层，并一举推出160余个岗位，包括总监、区总、店总等中高管职位，广纳零售业**。未来两年还将再吸纳1000名管理人才。

意欲在二三线区域市场有番大作为的外资零售也深谙吸才之道。曾在可口可乐任职10年之久的ScottPrice本月15日履新沃尔玛亚洲区执行副总裁、总裁兼*席执行官。而空缺3个月的中国区**总监则由原百事可乐中国**总监李玲接替。家乐福更是在上半年就完成中国区大区经理的“轮岗”换帅工作。

区域零售走出去看重外籍团队

这些零售企业招聘的职位中，不仅包含店长、区域经理等**市场管理人才，还涉及到营运、采购、财务、人力资源、物流这些内部管理岗位。企业重视市场拓展的同时，也逐渐重视内功修养，培养长期的竞争力。

步步高一内部高管透露，步步高引进的外籍管理团队曾经让Matahari起死回生，成为亚洲*大的零售商，还击败了当地的零售*头沃尔玛、家乐福。

陈志强坦言，大力度吸纳外籍高管，是希望他们能够带领步步高走出湖南，5年后成为中国领先的零售商。而江苏区域零售*头苏果超市，也意欲积聚人才拓展江西、湖北等市场。

一位本土零售企业管理人士称，在外资零售扎堆进入全国区域市场时，本土零售企业走出去布局全国，可以借助其不断壮大的规模效应与外资零售抗衡。

“抄底”人才逢好时机

尽管区域零售企业相关人士对吸纳人才资金闭口不谈，但他们都表示，大规模吸纳人才，是为未来业态拓展、异地扩张做准备。

“待经济低谷一过去，企业爆发的力量会更大，”陈志强表示，如果5年后步步高能在全国市场做大做强，那这笔人才投入就相当划算。并且其带来的**化管理理念也将成为步步高的无形资产。

业内人士分析，选择在经济回暖前，零售企业纷纷花大成本整顿管理架构、吸纳优秀管理人才，是想在经济下行期租金较低的利好下，快速开店布局。这就迫切需要能直接给企业创造*大价值的人才，受限于企业自己培养人才较长的周期性，此时进行人才挖脚显得更加划算。