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中国民企欲以2亿欧元收购皮尔·卡丹在华部分业务的消息传出后，可以说是一石激起千层浪，支持声，反对声，声声入耳，社会各界人士对此有着不同的立场。但，不管是支持还是反对，谁都无法否认，皮尔·卡丹是一位**的****，正是这位自称为“马可·波罗”的**，在中国改革开放初期开启了中国时尚的大门，中国*初的服装设计师在不同程度上都受了他的启发。本报记者采访了中国**服装设计师武学凯，他是中国服装设计师协会艺术委员会主任委员，曾经两次目睹**风采，他以一名服装设计师的角度，从中国服装市场的经营实践出发，详细地刻画解读了他心目中的皮尔·卡丹。
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两次目睹**风采
提起亲眼目睹皮尔·卡丹本人、领略**风采的两次经历，中国**服装设计师武学凯先生对第二次的记忆显得更加深刻，这是一次正式的接触。2006年，在北京举办的中国**服装服饰博览会上，武学凯先生参加了此次博览会的一个**，“在**上，皮尔·卡丹**讲述的内容是‘在中国的经营’，他透彻地分析了中国市场，他的真诚感染了在场的每一个人。”武学凯先生对皮尔·卡丹**当时所说的话至今还记忆犹新。
武学凯先生在上世纪80年代末开始看了一些有关皮尔·卡丹的书籍资料，感觉他的作品具有独到的风格，于是，对亲历皮尔·卡丹的时装发布表演自然就充满了期待。1993年，机会终于来了，皮尔·卡丹和另外两位意大利**顶级服装设计**同来中国，在北京举办了一场时装秀，正在天津读服装设计专业的武学凯赶赴京城亲历了这场盛大的表演，第一次目睹了**的风采。内心感觉很惊喜、很新鲜，“那时正是上世纪九十年代初，时尚在中国刚刚开始，尽管国内也有一些所谓的名牌服装出现，但做的都是工业化、标准化的，没有个性化、时装化，直到九十年代中期开始，国内服装才开始有了些个性化，消费者也才开始对服装有了个性化的选择。皮尔·卡丹的服装设计风格很有特色，不论是运用梯形、圆形等几何图形，还是在颜色的运用上，都极具感染力，中国*初的服装设计师在不同程度上都受了他的启发。”
后期经营理念发生改变
“皮尔·卡丹的经营理念在后期发生了改变，他把自己的品牌不断进行延伸，走向大众化，让大家都能穿上**品牌的时装，而不再仅仅局限于少数人。*初皮尔·卡丹和迪奥等品牌一样是走高端路线，不是他没有服装设计才华、也不是因为他没有钱去做高端的，在法国，皮尔·卡丹在设计才华和经济基础等方面的综合实力是非常强大的，他又很有经营之道，在市场拓展和相关经营活动上都很成功，从高端走向大众化只是他价值观及经营理念的改变而已，他的生意做成这么大，说明他是非常成功的。”说到这里，武学凯先生做了一个有趣的比喻，“在五星级的高档饭店里卖五十元一杯的咖啡和在上岛咖啡里售卖二十元一杯的咖啡都是对的，都是成功的。”
三核心管理非常强大
皮尔·卡丹在中国市场做了很多授权，很多服装都是单独授权的，在皮尔·卡丹专卖店里你会发现这些商品的产地分门别类来自于不同的城市。皮尔·卡丹品牌在140个国家有900个许可证授权商，有20万人在皮尔·卡丹的商标下工作。
据武学凯先生在业内的了解，皮尔·卡丹这么一个庞大的品牌，遍布全世界，在财务管理上是非常先进的，财务管控上是非常强大的。可以说，在品牌授权、品牌管理和财务管理这三个核心管理上都是非常强大的。就像皮尔·卡丹**的服装设计理念一样，有自己的独到之处。
收购后双方都将受益
关于收购的消息，武学凯先生认为，皮尔·卡丹这样一位才华横溢的设计**，已是87岁高龄，一定会希望不断延续他所创下的品牌，所以他一定会希望出售给可以在未来让皮尔·卡丹这个品牌可持续发展的人。“收购皮尔·卡丹品牌的人，肯定是喜欢这个品牌、认定皮尔·卡丹品牌价值的人，肯定是对现在、未来这个品牌所具有的价值非常认同的人。”
“购买者收购皮尔·卡丹这个品牌肯定要付出代价，将来要通过创新、延续、发展这个品牌来回收目前收购所付出的金钱，要让这个品牌的美誉度、关注度持续发展，增加品牌的附加值，通过产品创意的提升让整个品牌变得更有价值，这种价值就体现在市场、来自于市场，不管是收购者还是消费者都将是受益者。”作为中国一名**服装设计师，武学凯对皮尔·卡丹收购的前景，持有很客观的看法。
“尽管不知道收购人的真实想法，但他肯定是看到了皮尔·卡丹品牌的价值。但这个品牌是否在将来会更有价值，要看收购者是否把产品价值延伸，否则也会受损失。赢利的方式有很多种，收购者在获利的同时还要让中国消费者认同这个品牌的价值，如果收购后只是一味地为了短期赚钱而过度开发品牌的价值，就像环境的过度开发一样品牌也会变得不可持续。”武学凯先生认为科学地可持续发展收购后的品牌至关重要。新报记者郭晓莹
法国人这样看待“中国收购”
皮尔·卡丹要出售部分在华业务的消息在业界掀起了热烈反响，*新的消息显示，皮尔·卡丹在中国的代表机构作出回应，称结果会在两个月内见分晓。
据透露，12家温州企业已经组成考察团于6月底出发，前往意大利马尔凯大区，与50个意大利鞋服品牌就收购、合作等事宜进行接洽。7月份，这些意大利品牌也会应邀到中国考察，到时将会达成合作关系。
关于中国人买皮尔·卡丹值不值的问题已经有了很多讨论，各界的观点也有所不同。这个问题在法国人眼里，似乎也不好回答。因为法国人认为，中国人看中卡丹本人的声望可能要远高于这个品牌的价值。
一位法国网友在博客中说道，皮尔·卡丹品牌在欧洲卖得并不好，法国人也只承认皮尔·卡丹的个人名望，忽视其品牌价值，它与伊夫·圣罗兰等品牌比较，不占优势。皮尔·卡丹本人也因健康问题，两度住院，据闻早有卖出时装帝国产业的计划，却因发生金融危机而未果。
关于中国同胞斥巨资买下皮尔·卡丹部分品牌是否物有所值，这位法国朋友说得很实在，这要看中国朋友自己，法国人有句话，继承和革新*需要的是耐心。一个创业品牌，细致做，耐心做，眼光远，坚持做好，仍有光明一刻;假如一个世界大牌，你索取多投入少，很快就会败落。中国人买下皮尔·卡丹后，到底做得怎样，做成怎样，要看他们自己的决策态度：是准备借鸡下蛋，还是杀鸡取卵。
