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几天前，赵峰还在给霸力集团供应鞋料;8月16日上午，他还看到“霸力”厂内的工人在加班加点。赵峰是温州一家鞋料小作坊的**，近两年来一半以上的生意都来自“霸力”。然而，就在几个小时后，“霸力”突然宣布全面停产，接着人去楼空。
温州**鞋企“霸力”突然停产，有人欢喜有人忧。
在“霸力”宣布停产的几个小时之后，被“套”的一大批供货商和债权人聚集在厂外。同时，大量举着“招聘”牌子的企业主也出现了，因为“霸力”有着几百个熟练工人，今年温州企业大面积出现“用工荒”，如今简直是千载难逢的熟练工“大促销”。
**鞋企“猝死”让人措手不及
“听说那天上午，‘霸力’的生产流水线还在运转。”供货商赵峰说，“霸力”**层当天中午开了个会，随后就宣布企业停产，“就像队伍‘解散’一样，说散就散。”
这种近乎“**”的速度，让所有人措手不及。
提起浙江霸力集团有限公司，国内很多从事鞋革业的人都知道，这是温州的一家**制鞋企业，和**的康奈、奥康、红蜻蜓等，都属于**批做大做强的温州鞋企。
温州鹿城公务网上有关该公司的资料显示，“霸力”是经省工商局和温州市人民**批准组建的全省皮鞋行业*家企业集团公司，系浙江皮革行业**骨干企业。曾在1993年*届中国鞋王杯大赛中，夺得“中国鞋王”和“创新鞋王”称号……
“这样的企业，原本应该是让人放心的。”赵峰说。
赵峰是温州一家鞋料小作坊的**，近两年来一半以上的生意都来自“霸力”。
去年开始，“霸力”支付货款有些拖沓。“当时以为是经济危机，资金一时周转不灵，大家也能理解，想着只要厂子在生产，*总归能要到的。”他说。
去年年底，“霸力”还出现了“以货抵债”的情况，抵价60元一双，赵峰也搬了很多。
今年开始，赵峰的两万多元货款就是要不回来。但他觉得**子可靠，没停止供料，“3天前，我还给他们送了几千元货，也是打‘白条’的。”
然而，8月16日下午，赵峰收到消息：“霸力”停产!员工工资已全额发放
该公司一名保安证实，当天事发突然，“那天是星期天，很多工人前晚还通宵生产。后来突然就接到通知，说厂子要停掉。”员工8月11日到16日这6天的工资还没结。
昨天记者经多方核实，获知的事发经过大致是：8月16日上午，一些鞋材供应商到“霸力”要求结账，而该企业法人代表王跃进却联系不上，大家产生忧虑情绪。很快，“霸力”就宣布停产。
昨**午，鹿城区双屿镇副镇长江辉证实，霸力集团出事后，镇里立即出面协调，主要负责现场维护稳定工作。“安抚员工和供应商的情绪，落实工资发放，保护企业财产安全。经贸、劳动人事和公安等部门，都介入了这件事。”
“员工已经拿到了应有的工资，目前情绪稳定。”江辉说。
竞争对手大*熟练工
“霸力”停产后，还出现了一个意外的局面：
厂子门口除聚集了讨债大军，居然还迅速形成了一个“招聘集市”。
温州不少鞋企的招聘人员，急急忙忙拿着“招聘”、“急聘”、“高薪聘”的牌子，开着车追到了“霸力”门口。
“‘霸力’有不少熟练技工，招了直接可以用。”赵峰说，当时他粗粗数了下，至少有十几家企业“现场招聘”。
霸力集团对面一家台球厅的**，也证实了当时的场景，“特别是8月17日下午，很多企业过来挖人，停在路边的车子，很多都贴了招聘启事，不少工人当场就跟他们走了。”
“我来迟了，不知道还招不招得到人。他们是做鞋的，到我这个做布的厂子，估计问题也不大。”昨**午，温州南纺革基布有限公司的林先生，还坚守在“霸力”门口，他想招30名工人，可“霸力”里的人已经走得差不多了，他直喊“晚来一步”。失踪老总被传开矿亏损
昨**午，温州市鞋革行业协会秘书长谢榕芳介绍，从目前统计情况看，“霸力”欠供应商的货款，估计在700万元左右。他们正辅助**部门协调此事。
温州市鞋料商会秘书长朱世灏透露，商会中的一些副会长、理事、会员企业都向“霸力”供过货，“那个理事的企业，8月13日还给‘霸力’发了五六万的货，接到停产消息马上过去，想把货拿回来，发现都已用于生产了。”
朱世灏介绍，他们打算发短信通知会员企业，尽快上报具体情况，“具体怎么处理，现在还不好说。先统计清楚，再和商会的律师沟通，必要时候走法律途径。”
那么，“霸力”老总王跃进，究竟身在何处?
“霸力”的一位副总曾透露，王跃进近年来好像在广西忙于开矿，平时基本不管这边公司的事情。
“是听说王跃进在广西经营矿业，大部分时间不在温州，‘霸力’这边主要是他的亲属在打理。”朱世灏说。
昨天，记者试着拨打王跃进手机，显示处于关机状态。
近几年“霸力”一直在走下坡路
“其实也说不上突然，近几年，‘霸力’一直在走下坡路。”谢榕芳说。在谢榕芳看来，“霸力”事发，实质上是反映了温州一批改革开放初期发展起来的民企，如今或将面临的困局。
“在改革初期，温州不少企业家，事业心很强，凭着敢于创新和吃苦耐劳的精神，打下了一片江山。”谢榕芳说，但随着社会经济发展，已不是创新、吃苦就能撑起大局的时代了。
“一些民企发展遭遇了经营和管理模式变革的瓶颈。停留在家族式企业阶段，没有更新理念，必然会发展迟缓。这时，再加上经济危机、投资分散、团队凝聚力不强等状况，就很容易面临困局。”
谢榕芳说，“霸力”当年起家的鞋业，近几年发展并不好，而他在广西开矿，据说收益也不好，这就加速了矛盾凸显。只能说“冰冻三尺，非一日之寒”。
“所以我们一直在说，企业要加强‘内功’修炼，要不断提高管理层素质，结成一个具有凝聚力的团队，才是温州民企未来发展方向。”谢榕芳说。
在谢榕芳看来，“霸力”的遭遇，或许对许多温州民企来说，是个响亮的提醒。
