创业资讯
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当传统渠道难以保持较高的增长时，寻找促进销售增长的新渠道将成为服装企业追求的目标。那么，在2010年，服装流通领域将要发生哪些变革?
2009年，在服装渠道领域，很多事情的发生似乎充满了戏剧性：
PPG在经历了两年的折腾后，终究没有“死灰复燃”，**结束了饱受争议的一生;
优衣库、杰克琼斯高调入驻淘宝并**了销售**;
ITAT多家门店人去楼空;
以美邦为代表的大量“轻资产”、“快反应”的商业模式与新兴渠道开始层出不穷。
在这一起一落、一喜一悲间，“传统制造型企业通过资本运作控制流通领域”渐成趋势。
2010年，低价促进渠道变革
金融危机对人们的影响还没有消退，在2010年，人们继续崇尚“平价时尚”，将促使本土企业压缩成本，用价格来拉拢消费者认同。成本的压缩有几条出路：服装品牌摆脱代理商走直营、网销渠道;走出百货商场转投专业市场等等。可见，在成本压力面前，传统渠道的优势正在被慢慢削减。
**网络渠道是趋势
自行建立直销网络或者借助互联网零售商的平台发展新渠道，都是服装企业在未来渠道建设过程中不可回避的发展问题。
杰克琼斯开店第三天**47万的淘宝服装店单日销售纪录，略等于20家线下店的单日总销售。从杰克琼斯到优衣库，在淘宝上开店的知名***屡屡创新纪录。业内人士认为，继线下传统的疯狂砸*开店扩张方式后，还有一个低成本而群体庞大的C2C平台等待他们去淘金。
由于网购的主流客户群是伴随着网络成长起来的年轻一族，他们代表着一股新兴的消费力量，将日渐掌握消费领域里的话语权。对于任何一个国产服装品牌来讲，只要前先占据了这个平台，就会比竞争对手更早、更准确地掌握网络消费者的消费心理和消费动态，*终获得有价值的商业利益。
