达娃分手:最好的结局

2011-07-29来源 : 互联网

在国庆长假的前**,纠缠了两年多的达能与娃哈哈集团的纠纷案终于落下帷幕。但对于达能出售51%股权要价多少,各方均采取回避态度。

本刊记者 潘欣怡

就在国庆60周年的前**,北京希尔顿酒店,达能和娃哈哈双方举行了和解签约仪式。达能和娃哈哈宣布已达成友好和解方案。作为和解方案的一部分,双方将终止现有的合资关系。达能已同意将其在各家达能——娃哈哈合资公司中51%的股权出售给娃哈哈。和解协议执行完毕后,双方将终止与两者之间纠纷有关的所有法律程序。但是,该和解方案目前尚须得到中国有关**部门的批准。

至此,达娃之争从2006年至今的漫长口水战和法律诉讼宣告结束。是什么样的原因,让这一已至绝境的纠纷柳岸花明又一村?双方又做了怎样的让步?

娃哈哈完胜

1996年,达能与娃哈哈集团成立5家合资公司,其中外方持股51%。2007年4月,娃哈哈***宗庆后在接受媒体采访时,突然曝出达能欲以40亿元低价强行并购娃哈哈的消息。之后双方开始了多年的“诉讼战”。

由于两大公司颇受瞩目,2007年11月,在法国总统萨科齐访华的主要议程中,就明确包含了中法两国**对达娃之争的正式议题。虽然两国**都对这一商业事件表示了**的关注和希望尽快解决纠纷的意愿,达娃双方还是“愈战愈勇”。

达能向瑞典斯德哥尔摩商会仲裁院提出仲裁申请,娃哈哈亦在中国申请仲裁,双方围绕“娃哈哈”商标以及宗庆后名下私人公司的合法性,在法国、意大利、美国、英属维京群岛等各地展开了长达两年多的**范围内“诉讼大战”。

而对于此次所谓的“友好和解”具体包括哪些方面的内容,以及达能为何*终选择退出,股权转让价格如何,双方均保持缄默。

达能方面在接受《浙商》记者书面采访时表示,“从达娃争议一开始,达能就始终希望以和谈的方式解决争端。”

在这次采访中,达能方面暗示受到了外界的一些压力,称是“在中法两国**的支持下,双方为*终解决争端,本着相互尊重的精神,携手再度努力,并*终达成了这一友好和解方案。”

至于达能未来在中国的发展,达能在回复中以外交辞令予以答复:达能对和解方案感到满意, 它可以令达能专注于在中国四大核心业务的发展, 这也是达能目前的首要任务。

在这次和解中,留给外界的一个疑问是,双方和解的价码到底是多少?

对于这个戏剧化的交易,娃哈哈和达能都选择了低调,没有大肆渲染。对于达能出售51%股权要价多少,各方均采取回避态度。娃哈哈集团新闻发言人单启宁对《浙商》记者说,此事娃哈哈方面不愿意再发表意见。

不过,国外媒体透露,达能的要价在3亿欧元左右。而这个要价与达能*初的目标相距太远。去年7月曾有消息称,达能提出高达16.2亿欧元的售价,但这个天价远超过娃哈哈集团2.94亿欧元的心理承受价位,因分歧太大无果而终。

分手应是*好的结果

中投顾问食品行业首席研究员陈晨认为,达能此次和娃哈哈选择“和平分手”有利于双方各自的发展。从达能联姻娃哈哈多年以来,达能在合资公司中取得的收益是巨大的,而凭借着达能强大的资金等方面的支持,娃哈哈的发展也步步高升。可以说,双方此次和平分手是*好的方式之一。

达能自1987年起就进入中国,在食品行业中,它先后在中国市场拥有或参股乐百氏、益力、汇源、光明、梅林正广和等品牌。达能集团联络部负责人近日表示,今后集团将集中发展目前的四大业务,鲜乳制品、瓶装饮用水、婴幼儿食品和医药营养品,达能在中国市场也将继续发展这些业务。

分手后,达能很可能将继续进行收购或入股,寻求新的利润增长点,这对其在中国市场的发展将产生利好。正如达能董事长兼CEO弗兰克·里布先生所言,达能对中国有着长期的承诺。

相对于娃哈哈,如果能够走出达能娃哈哈“诉讼战”的影响,有利于其专注市场,继续扩大市场份额。资料显示,娃哈哈2008年斥资60亿元投资90条新的产品生产线,目前投产的生产线已近50%,而娃哈哈90条生产线全部投产的产能,将会加强自己的竞争力度。

对于此次和解,业内人士也有不同的“声音”。易凯资本首席执行官王冉表示,达能和娃哈哈能达成友好和解,虽然对双方来说是一个解脱,但从他们由合作到分手整个过程看来,是一个双输的结局。该起事件给中国企业一个警示,两家企业在真正走向婚姻的时候,要关注合同细节,要充分考虑到抱负和理想。道不同,志向不同,合作也很难有好结果。

据媒体报道,光娃哈哈为打赢官司,花费就已高达1.5亿元人民币之多,而在达能去年上半年公布的财报中,法律诉讼费用也已高达约5.7亿元人民币。显然,早日结束这场战役,于双方而言,都是得到休整和恢复元气的机会。

外界猜测,宗庆后在2009年国庆前夕宣布取得的胜利,这不是时间的巧合,这可能是娃哈哈有意安排。宗庆后近日还向媒体宣布,即便在经济环境恶劣的情况下,娃哈哈集团全体员工也将奋勇拼搏,要用年内营业额500亿元的业绩向祖国献礼。

链接:“达娃之争”进程回放

2007年4月,娃哈哈达能纠纷公开化。达能公司被曝欲以40亿元人民币的低价并购娃哈哈非合资企业。

2007年5月9日,达能向瑞典斯德哥尔摩商会仲裁院提出8项仲裁申请。6月7日,宗庆后辞去娃哈哈合资企业董事长职务。随后双方拉开了国内外法律诉讼战。

2007年12月,在各方协调下,双方中止了法律程序进行和谈。达能要求以约200亿元的价格将其在合资公司的股权售给娃哈哈,被娃哈哈拒绝。

2009年1月,瑞典斯德哥尔摩商会仲裁院对达娃一案开庭审理。

2009年9月30日,双方在北京签署和解协议,终止合资关系。

©2004 3158招商加盟网. All Rights Reserved.

3158招商加盟网友情提示:投资有风险,选择需谨慎