诺基亚谋变

13年来的*次亏损，成为撬动诺基亚这个*人变革的*佳契机。

□文/本刊记者 陶 昆

这真是一个惊人的数字，5.59亿欧元！13年来，诺基亚的案头*次出现了一张以“亏损”开头的季度经营情况报表。

按诺基亚**CEO康培凯的说法，亏损的**在于与西门子的通讯网络业务合并。2009年6月，诺基亚与西门子宣布合并其旗下通信网络业务，双方各持股50%，成立“诺基亚-西门子通信网络公司”，而正是以这家新公司为主带来的11.7亿欧元*额资产减值，催生了诺基亚10余年来的*次亏损。

除去11.7亿欧元的资产减值，诺基亚的其他业务依然有6.11亿欧元的**，其市场霸主地位也依然稳固，如此看来，事情似乎并没有看上去那么糟糕。但诺基亚真的就能高枕无忧了吗？答案是否定的。

一个明显的证据是，去年同期，诺基亚**10.6亿欧元，即使不考虑*额的资产减值，今年的三季报也远不如去年。何况，无论有何种解释，资本市场始终更看重财务报表实实在在的增减起伏。诺基亚爆出*额亏损当日，其股价应声暴跌10.87%。

其实从2008年开始，诺基亚的日子就过得远不如前，经营利润同比下降达38%。2009年，这一颓势不仅没有得到遏制，反而变本加厉，其利润率、市场份额继续下滑，*终发展成为*额亏损。**手机市场曾经无可争议的霸主，面临着一场前所未有的考验。

金融危机对**手机市场的*大冲击无疑伤害了诺基亚，但这并不能解释诺基亚的节节败退。在高端手机市场上的乏力，在3G手机和智能手机上的反应迟缓，才是诺基亚市场失利的根本原因。

在市场繁荣时期，诺基亚不断推出的各色低端机型为其拓展市场、坐稳40%以上市场份额的霸主宝座立下了汗马功劳。然而，这部分市场也正是受金融危机冲击*严重的市场，“功臣”顿成“累赘”。此时，“*无霸”公司尾大不掉的弊病在诺基亚身上尽显：手机均价从2008年的79欧元下降到62欧元，利润率从20%下降到不足12%，在华销售排名前十的手机只有2款价格超过1000元……

相对传统GSM手机的颓势，3G手机和智能手机成为如今手机市场上少有的亮点。然而，这两个领域均不是诺基亚的强项。在3G领域，诺基亚一直未能推出全线产品，对不同标准3G网络支持不足。而即使是在一度发力的CDMA领域，其离“称霸”依然遥远，不仅败给了三星等传统竞争对手，在中国甚至被天宇朗通等国产品牌击败。而在智能手机方面，诺基亚的市场占有率也由41%锐减到35%，来自苹果公司的iPhone，成为了诺基亚*大的挑战者。

诺基亚到了不得不变的时刻，蓄势已久的*人，如今正在出手。

第一招狠狠地落在了竞争对手苹果头上：诺基亚对苹果提起诉讼，宣称所有的iPhone手机均侵犯了其10项专利权。随后，诺基亚高调推出TD手机，对中国移动的3G计划提供全线支持。而*新的消息是，带来*额亏损的诺基亚-西门子通信网络公司将在**范围内裁员7%~9%，约4500~6000人，此举将为诺基亚节省7.38亿美元的运营支出。尽管裁员计划遭到了部分国家工人的强烈抗议，但诺基亚壮士断腕的决心已经跃然纸上。

接下来，诺基亚将进行进一步的机构调整，应对市场变化的新事业部也呼之欲出。霸主优势仍在，诺基亚的变革，将在未来的市场中寻求新的答案。