中国三代外资企业家

2011-07-29来源 : 互联网

新华信管理顾问有限公司董事长 赵民

和本专栏前两期提出的“中国三代民营企业家”和“中国三代国有企业家”不同的是,“中国三代外资企业家”从严格的意义上讲,更多的人不是真正意义上的“*终**”,用现代流行的说法,是“职业经理人”,用过去流行的说法,是“买办”。

**代外资企业家其实不是真正意义上的全职能企业家,其表现形式为外资在华办事处的“*代”和外资在华制造工厂的“厂长”。这个阶段从1979年始,到1992年底止。为什么比中国**代民营企业家要晚一年呢?因为对大多数外国公司而言,小平南巡的影响力冲击波冲击他们的决策系统,要有一定的时间延迟和“相差”,反应速度真的是不如当地创业人士。由于当时中国法律及投资环境的不健全,所以,属于尝试性的“种子型”投资。

在“*代”的构成中,主要是香港、台湾和新加坡的华人,少量的是非华裔的纯外国人。在“厂长”中,凡是技术型的,多是纯外国人,典型的如上海大众汽车公司。凡是来华的纯外国人,大多数人不会说中文,是抱着对中国的好奇心而来的。对绝大多数这样的“*代型”和“厂长型”**代外资企业家,根本谈不上什么投资决策权,也鲜有股份。

例外的一群是中小型港台企业。一般这种企业在当地并不很大,很出名,且多数为家族所拥有。由于他们对时局的判断准确,由于他们渴望通过大陆市场的**而发展为大公司,他们来了,也成功了。典型的如台湾康师傅快餐面。

对绝大多数外资公司而言,这一阶段,中国业务的决策中心主要在香港或新加坡,少量的在北京和上海。

**代外资企业家普遍不是这些外资公司中业务和管理业绩***和*强的一群,而且很多人视来中国工作为职业生涯的“雷雨时分”,心存畏惧。加上当时中国大城市普遍没有夜总会,夜生活相对贫乏,所以,对**代外资企业家称之为“拓荒冒险勇士”不为过。

**代外资企业家是他们公司**派出的“先头部队”。

第二代外资企业家的典型群体特征是合资企业的外方总经理,而且,非华裔的纯外国人人数大大增加。第二代外资企业家的年代跨越8年,从1993年到2000年。

第二代外资企业家中,有相当多的是其公司中国业务的*后决策者,有些甚至是大中华区、北亚区甚至是亚太区的*高负责人。这些人的决策权力大大增加,有相当多的世界500强企业开始把亚太总部迁到大陆,从而逐渐形成跨国公司亚太总部在香港、上海、北京各占三分之一的“三足鼎立”之局面,尤其是在1997年香港回归后。这种三足鼎立是一个重要的标志和分水岭。

从地理区域上看,**代外资企业家时代,广东省的分布比例是*大的,深圳、珠海、汕头、厦门四大特区外加北京、上海、广州三大城市是外资企业家的主要分布省市;第二代外资企业家时代,则完成了一个从珠三角向长三角的群体转移,长三角的上海、南京、杭州、宁波、苏州、无锡等城市成为外资企业家的“投资天堂”、“创业天堂”。

在第二代外资企业家群体中,*为广泛引人注目的是集群于长三角的“台商群体”。和**代相比,第二代台商中已经包括了台湾的**流主力企业家,如宏基;和**代相比,第二代台商是“举家而居”,形成了诸多“台商居住区”这一道道城市人文的亮丽风景;和**代相比,第二代台商是“举产业链而迁”,形成了如电子等一条产业链一个环节也不缺的群体投资。

特别还需提到的,是在第二代外资企业家中,有一群众多世界500强大公司在中国新增了亚太或全球研发中心,从而改变了外资企业家的成分和结构。

综合以上,跨国公司的中国总经理有五种类型。

**类充其量是个*席代表,只负责政府关系,品牌宣传,市场**,没有独立经营权,其中国事物决策者可能在香港,也可能在新加坡,称为“*代型”。

第二类是个职能较全的生产型厂长,只管生产,不管销售,称之为 “厂长型”。

第三类是总经理,但没有新产品研发和产品战略权,主要是生产和销售产品,按总部既定的总体战略走,可以在市场营销上有自己独立的战略,称之为“营销总经理型”。

第四类是总裁,有生产销售权,还有战略产品权。只是没有投资决策权,称之为“总裁型”。

第五类是各种权力全都有,投资权有一定限度的“董事长型”。

从中国加入WTO以后的2001年开始,是中国第三代外资企业家引领风光的时代。

第三代外资企业家中*为引人注目的是大量注册在“留学生创业园”中的由回国的留学生企业的创业者。由于网络和纳斯达克高潮而在1998年以后回国的这一群留学生**,在历经了三年的磨合,逐渐适应了独特的中国市场,开始在每个细分市场和行业领先,成为越来越有竞争力的新一代企业家:中国外籍华裔企业家。

第三代外资企业家中的新成员是服务行业的外商:金融、保险、投资控股公司、基金等手握万金,腰缠万贯的老总,对他们,准确的称呼应当是“银行家”,“投资家”而非“企业家”。在未来的五年内,这群人将大大增加,从而可能成为引领中国新发展的第四代外资企业家中*有声势和影响力的企业家群体。

现在在中国的大中城市,你可能遇到一个中国人,但一开口,说的可能是韩语、日语或港式汉语,也可能说一口纯正的普通话,但酒店入驻时,拿出身份证件可能是美国护照。中国人正越来越国际化,而外资企业家也越来越中国化。

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