国企总经理为何喜欢部下来家聚会

子游为武城宰。子曰：“女得人焉耳乎？”曰：“有澹台灭明者，行不由径，非公事，未尝至于偃之室也。”

子游做了武城的长官。孔子说：“你得到了人才吗？”。子游回答说：“有一个叫澹台灭明的人，从来不走后门，没有公事从不到我屋子里来。”

与前面所说的那位外籍总经理不喜欢部下私下聚会不同，我发现中国的总经理普遍喜欢部下到自己的家里来聚会，也因此不管是总经理自己还是部下，都会把那些经常去总经理家里的部下看成了总经理的亲信，甚至小圈子的人。因此，许多牵涉到职工切身利益的问题，往往都不是在企业的台面上以公平、公正、公开的方式来探讨决定，而大都是在这样的小圈子聚会的时候商量决定的。

我相信，这样的不良习惯，可以说是一个中国的传统，甚至很有可能早在孔子的时代就形成了这样的不良之风，因此，子游才会把澹台灭明无公事不去找子游看成是一种值得赞美的行为。

我在二三十年前，曾经遇到过这样一位总经理，他非常喜欢部下在业余时间去他的家里聚会，不但是来者不拒，甚至对于那些在企业里面稍微有点影响力的人，都会主动要邀请他们去他家玩。当有**我也接到了总经理类似的邀请之后，还有点受宠若惊的感觉，于是自然兴冲冲地去了。可惜我是一个比较愚笨的人，以为只是像去其他同事家玩一样，就空着手与其他同事一起去了。然而去了之后，觉得总经理对我异常冷淡。后来才知道，所有**次去总经理家的人，还从来没有空着手去的。这样的总经理即便在今天，也依然不少。

作为一个合格的职业管理者，只要你在管理岗位上，自然就会有一定的权限，即便你不去主动要求部下来家里玩，部下也会主动来和你套近乎。在这个时候，你千万要保持清醒的头脑。事实上，每一个手拿礼物去管理者家玩的人，都是对管理者有所图的，他们送去的礼物都与友谊无关，全部都是谋利的诱饵。更为严重的是，一个管理者一旦接受了部下的礼物，那在获取了有限的物质利益的同时，实际上也失去了管理者的基本尊严。没有一个送礼行贿者不在心里鄙视接受贿赂的人。

作为一个职业管理者，要懂得其中的厉害关系，要懂得珍惜自己的尊严。事实上，即使部下什么礼物也不送，空着手来你家玩，帮你做点这个，做点那个，或什么也不做，只陪你玩玩，都会给你在日常管理中带来严重的障碍。比如说，某人其实什么也没有送你，只是经常往你家跑，可是在别人眼里，他已经成了你的亲信，不管你奖励他或处罚他，别人都会说你袒护他，说你不公正。甚至还会有一些素质恶劣的人，你其实也不喜欢他，只是不好意思严词**他经常往你家跑。可是这样的人却在企业里面打着“是你的人”的招牌招摇撞骗，惹事生非，甚至损公肥私。然而别人不知道他与你的真实关系，还以为你真是他的靠山，便也不敢向你报告。让你替他背了黑锅还不知道。

所以，作为一个成熟的职业管理者，*好能减少甚至避免部下在业余时间来找你。正如孔子在《论语》中所说的那样：“唯女子与小人为难养也，近之则不孙，远之则怨。”‘阳货17.25’，意思是说：“只有女子和小人是难以教养的，亲近他们，他们就会无礼，疏远他们，他们就会报怨。”尽管不是每个在业余时间去管理者家中的部下都是小人，但你根本无法区分，哪些人去你家不是为了谋取私利。哪怕他去你家一连十年都对你无所求，那也不一定能证明他对你无所求，事实上他每时每刻对你都怀有一份期待，那就是在你处理一切与他的利益有关的问题时，必须优先照顾他。一旦他对你的这一期望落空，他对你的怨恨立刻就会**出来。

所以，不要让部下在业余时间去你的家里，不要在企业之外的地方谈论公事，这是成为**管理者的必要条件之一。