成功的创业家没有天时地利人和

酷6网创始人李善友发表了题为“中国的民营企业需要怎样的一个创业家？”的主题演讲。以下是演讲实录：dZx百姓创业网

主持人：接下来这位演讲嘉宾，介绍他之前，尽管他笑容可掬地看着我，但是我要让大家看《东方企业家》所做的杂志，红海和蓝海他不做，实际上是浴血之战。我们经常讲，春江水暖鸭先知，我们讲了宏观的、中观的，接下来我们来谈微观的，就是中国的民营企业需要怎样的一个创业家？我们欢迎刚刚完成在纳斯达克上市的酷6网CEO李善友先生，欢迎他。dZx百姓创业网

李善友：尊敬的保会长，各位朋友，大家下午好，我是酷6网创始人李善友，谢谢大家，有礼了。dZx百姓创业网

陈益中先生是我*尊敬的媒体人，我一直认为我能够跟陈益中成为朋友是我非常荣幸的事，今天能够有机会在《东方企业家》这个场子里面来讲几句话我觉得是我和酷6网非常大的荣幸。dZx百姓创业网

我刚才在听晓波先生的演讲，听了之后，我觉得我太无知了，吴晓波先生上下30年，上下100年讲的那些事，我怎么都不知道呢？第二，我觉得太郁闷了，这个环境原来这么糟糕吗？我怎么不知道呢？我生活在这样一个环境里面吗？哇，越听越郁闷，越来越好象没有信心一样。这个**是关于中国民营企业、民营企业家这样的一个**，我觉得我自己**称不上企业家，我顶多算是一个创业者，小小的创业者而已，我也没有什么宏观的理论，也没有远大的做法，我仅仅想我创办公司的一点小体会跟大家贡献一下，我作为一个民营创业者对环境、对自身各方面的要求，这样一些感想，下面我跟各位分享。dZx百姓创业网

8月17号晚上，上市公司华友公司更名为酷6网，股票代码改为酷TV，标志着酷6网正式登陆纳斯达克，这也是中国视频网站里面，**家去海外*立上市的视频网站。那**很巧，是酷6网上线4周年的日子，所以能够在上线，在网站创办4周年的日子里面能够去海外上市，这对于我和管理团队而言，是对过去四点努力的回报，更是对我们走向更远大的道路上往前走的这样一个助力器和肯定。dZx百姓创业网

经常有人会问，你认为作为一个创业家应该具备什么样的素质？一个创业者，或者一个创业家，跟另外的人有什么样的不同点，其实我自己也在反思这样的问题。中国到底需要什么样的创业者，创业需要什么样的与众不同的东西呢？我以前看过一本书，我相信各位也看过，叫做《只有先知狂才能成功》，有一个思维，我认为一个成功的创业家一定是与众不同的一类人，为什么在这么多人里面，所有的人都愿意在原来的体制里面呆着，不愿意出来，肯定是因为出来挑大旗的有一些特别的东西，我不知道是什么。我想了一下，至少有三个因素，**点，幸运，第二点，智慧，第三点，勇敢。所谓幸运，我听了保会长的演讲，尤其听了吴晓波先生的演讲之后，我觉得在中国作为一个民营企业家，如果能够走到这样上市公司100强的民营企业家该是一件多么幸运的事？会有很多很多的外在因素，内在的因素让你一夜之间就怎么怎么样，我也见过吴晓波先生的书，所以在中国作为一个民营企业家，走到后来成功的走到后来真的是能够用“幸运”二字来形容。dZx百姓创业网

对于我本人而言，包括对于孙坚先生而言，相对于中国很多的同行，我觉得我们真的是很幸运。幸运是什么？我们在用一个新的机制里面，在走一个阳光**这样一个道路，那就是风险投资，在风险投资激励的机制之下，我们能够上市，尤其能够去海外，去一个透明的东西上市，而当我们业绩表现好的时候，股票给我们回报的**，是一个能够让我们自己睡得着觉的**。你问我幸福是，我每天睡觉的时候很香，不用担心第二天醒来会怎么怎么样。有这样一个机制，能把我们的聪明和努力实现出来，把自己周围的人都是很阳光，真的是很幸运的事。酷6网能够上市走到今天我也觉得是一件非常幸运的事。dZx百姓创业网

第二个感悟我用了一个非常大的词汇，智慧。我们今天谈论的话题叫寻找安全感，我更想说的是，作为一个创业者，作为一个企业家，你如何在不确定的外在环境里面，找到适合企业发展的道路。我以前是学数学的，我的数学还不错，当我在解任何一个数学题的时候，一定是有前提和条件的，X和Y怎么样，*后什么关系求得一个什么答案出来。没有前提的数学题是解不出来的，同样的道理，我们在相处一个外在环境的时候，无论遇到什么难题，本来就是我们解这道题目的一部分了。刚才的演讲很好，不要抱怨外在的环境，只要外在的环境对所有人都是一样的，对你就是公平的。我觉得中国的企业家，或者中国的创业家有这样一个非常好的素质，那就是永远往前去找答案的素质。如果透过现象来找本质，绕开表面的现象条件我们总能找到答案。但是永远不要找那个*优的答案，找到适合你发展的答案就好了。

我拿自己举一个例子，2008年初的时候，我所在的视频行业，出了一条法规说“只有**企业才能做视频网站”我所在的行业是在2006年的时候开始**的时候，2008年的时候，基本上是活跃在市场前面的，甚至包括今天活跃市场前面得几乎全是民营的视频网站。各位可以想象，这样一个行业出来的时候，对我们是*大的冲击。那个时候正处在**的关键时候，先后有五个风险公司，美国人给了我一个东西，但是他们看到这个政策之后，美国人跟我说，那你怎么办？我告诉他我一定会找到办法的，你放心，但是美国人说，那不行，你得让你的中国给你一个白纸黑字的东西出来，我找不到。所以**个，哪个投资，筷子快到嘴里的时候，掉了，我又找第二家，吃东西夹起来，又掉了，第二次第三次，都失败了。但是其实这件事情过现象本质来看，其实政府我这样理解，有关政府绝对不是想扼杀这个行业，他们只是不知道，如何来管理一个视频网站而已。当我想明白这一件事的时候，我把我自己的心态发生了很重大的转移。我以前是在搜狐做主编辑，我有长期在我们现在的环境里面做媒体的经验，我知道什么是底线，什么是可以做的，什么是不可以做的。所以在预料这个政策出台之前的半年时间里面，我就开始做充分的准备了，我怎么做的准备呢？我自己把所有的视频，雇了100多个人，全部人工性的一个一个的复查，所有的黄色的、反动的、低俗的全部删掉，当时的视频还不是很先进，凡是里面有“激情”两个字的视频全部删掉，甚至包括有“激情演讲”的视频也删掉。我建立了非常复杂的管理体系，把所有的敏感词汇做出扑克牌出来，告诉他们，这张扑克牌是谁，这张是谁？那个也知道，所以大家逐渐遇到这个问题都去掉了。到后来政府想出来这个政策，我刚才讲，其实我理解政府，不是想杀掉它，而是不知道怎么管。所以后来调研的时候，说你做的不做，你做的政策比我们想的还要多，所以这是一个例子。当我们各地做培训交流的时候，我酷6网都会跟所有的同行去排行。后来自然而然我就**个拿到视频牌照，我能够活下来。我第二个星期就拿到风险投资，我相信万事皆有解，换一种心态总能够找到解决办法。这个政策不是针对我自己的，所有的都是这样的，我只要比别人多走一步，就赢了。dZx百姓创业网

2009年是中国视频网站非常困难的一年，也是中国所有创业的行业*困难的一年，因为什么？经济危机。那个时候，没有人来投资视频网站，几乎是绝望的状态。我的同行里面，2006年里面有很多优秀的同行，后来只有几家特别优秀的同行走到前面去，比如说优酷，从头到现在**金额达到1.11美金，另外一个很优秀的同行叫土豆网，号称**王中王，融了1.3亿美金。我讲，其实在所有的创业过程当中，我们只融了2400万美元而言，我只是我竞争对手的一个零头而已，我讲这句话的时候很轻松的讲出去，但是在每天的运作里面是多么难的啊。在这个情况之下，在经济危机*差的情况之下，我想还是有一点哲学思考，透过现象看本质，即使在这个情况之下，也一样有优势，我的优势是什么呢？我想，当条件好的时候去走这条路，条件不好的时候还有别的路可走。这个时候我反而有优势了，融钱多，实力强，但是价格高了，也贵，别人买不起，当你**少，反而说明你市值低，别人跟你合作的可能性的门槛会大大下降，只要证明你自己的投出产出率比别人高，几率就是你的。dZx百姓创业网

我们用了9个月的时候，我们达到一个合作，华友网跟酷6网合并，我们摇身一变，成为上市公司的一部分，后来又*立上市，我转变一个心态，用另外一个心态走的时候，我有一条路出来了，我现在成了**个去海外上市的。无论外在环境怎么样，如果用平和的心态去看的话，总是会找到出路。dZx百姓创业网dZx百姓创业网 第三个体会是勇敢。在中国创业的的确确是很艰难的一件事。如果经常会有朋友跟我讲，说我想创业，你觉得怎么样。我不知道孙坚先生对这个问题怎么回答？一般来询问我要创业的人，我一般都说你创什么业，你脑子有水啊？在中国创业，和任何地方都一样，创业是一事不成一场空的游戏。很多人讲谁谁谁成功是天时地利人和都有了，但是我回头来看，包括我读吴晓波先生的书来看，真正成功的企业家，创业家，几乎都是一没有天时，二没有地利，三甚至没有人和。你开始狗屁不是谁跟你，靠你坚韧的价值观，一个决心，坚韧不拔的精神，这样一种激情和梦想，然后鼓励了一圈人，更大一点，有了定力，*后改变了天时，我觉得无一例外都是这样的。然后特别光鲜的那些，到*后反而会走不出来。*后成功的往往是行业里面，无论从逻辑、从数据各个方面来看，都没有理由成功的企业，*后他成功了。所以只有靠勇敢，坚韧不拔，不抛弃、不放弃，甚至当老天爷都抛弃你的时候，你也别抛弃你自己。抱着这样的精神往前去走才有可能真的这样走出来。dZx百姓创业网

作为一个企业家，作为一个创业者，尤其是中国的企业家和创业者，无论什么时候面临什么样的困难，我们都不要放弃梦想和希望。一个人只要对未来有希望，有梦想，不停去追逐，*终一定能够走到自己想去的地方，或远或近而已。dZx百姓创业网

*后用我常说的一句话来结束我今天的演讲——梦想有多高就能飞多高。dZx百姓创业网