通过员工类型挖掘人才的闪光点

对于员工潜力的挖掘，并非只局限于招聘员工之时，在未来的发展中，同样需要根据员工的特点进行挖掘。明智的小店创业者都知道，每个员工的性格、素养的差异，决定了他们做事风格的不同。因此，我们要根据员工的特点，取长补短，让他们发挥各自的优势。

通常情况下，可以把员工大致分成以下几种类型，并在使用过程中区别对待，这也是小店创业者*重要的任务之一。

1．本分员工

特点：循规蹈矩，准时上下班，不会无故迟到、早退、请假，对工作也兢兢业业、认真负责，同时还有其他兴趣和爱好。

缺点：有可能没有远大的目标，容易安于现状。

挖掘方法：当小店发展良好时，本分员工会随之发展。当小店的条件较为优越时，他们也会取得非常优异的业绩，但还达不到**，这是他们的缺点所造成的。在小店的经营过程中，稳定离不开这类本分员工。对于他们，小店创业者的主要任务是为他们**适宜的工作环境。

2．兴趣员工

特点：做事情有三分钟热度，热度一过就很难继续，干事情凭的是兴趣。

缺点：具有聪明才智，但由于仅凭兴趣，新鲜感一过，就很难用心，是难有大的成就的。

挖掘方法：只要小店创业者管理、督导得当，这类员工也会有用武之地。比如，一些短期的、具有挑战性的工作就*适合他们去做。

3.波动员工

特点：个性和工作都是大起大落，容易走**，对每一件事情的看法及做法都是黑白分明，菲此即彼。在他们的眼中，不存在所谓的“中间地带”。在与同事相处的过程中，他们以为同事不是朋友，就是路人。这类人只要是他认定了是对的事，他就会义无反顾的尽量做到*好；只要是他认为是朋友的人，他就会对对方死心塌地。

缺点：工作、处事都明显受情绪的影响，很难预测将来的表现。在工作方面，不是全力以赴地去完成，就是对与自己毫无关系的事漠不关心。挖掘方法：对于这类员工，可能没有什么好的办法使他们始终处在工作状态的**，但是可以在他们情绪低落时予以鼓励、督促，促使其努力工作，这样他们一样可以处于相当良好的工作状态。对于这类人来说，只要方法得当，是很适合做**性工作的。

4．**员工

特点：聪明、有能力，且成绩骄人。

缺点：培养的难度较高。大多数**员工的成长和发展也并不是一帆风顺的，他们同样经历了错误的计划、顾客的流失、销售额未达到要求等挫折，只是他们经受住了考验，克服了种种困难，*终脱颖而出，这是他们之所以**的*特品质。

挖掘方法：在小店经营过程中不断探索、发现，从而找到**员工的苗子，着力进行培养。

若先看一个人的长处，就能使其充分施展才能，实现他的价值；若先看一个人的短处，长处和优势就容易被掩盖和忽视。小店创业者要让员工各得其所、各司其职，这样才能顺利地完成任务。