小店的财务建议

1.公私财产要分开

现在有不少小店均为创业者*自经营，因此，这就会出现一个问题：财务公私不分。本来生意的现金周转、利润水平都处于相对理想的状态，但个人的高消费足可以严重影响生意的财务状况。同时，尽管是“肉烂在锅里”，但由于财务公私不分，很难使小店正常发展。

究其财务公私不分的危害，主要有以下两条。

增加成本。我们都知道，尽量减少企业营运过程中的不可预计因素，是**小店营运与发展的重要措施，并且可以起到减少成本的作用。小店创业者的日常消费如果实施供给制，**由企业按需供应，则将增加企业的营运费用，使经营成本比同行高出许多。

难以养成好习惯。“由俭入奢易，由奢入俭难”，小店创业者如果不加以控制，很容易快速提高自己的消费水平。如果再有一些不良嗜好，处于创业期的企业通常是很难承担如此高额的费用的，这样下去，小店离破产也就不远了。

对于合伙经营的小店，财务公私分开具有更加重要的意义。

假设小店合伙人中，有一个人不遵守“游戏规则”，大家都将不遵守“游戏规则”。转眼之间，一家前途光明的小店也就倒闭了。

2．防止小额开支变*额开支

在小店里，许多小额费用加起来，会成为一笔很大的费用。尤其是当你允许你的雇员可以不经你的批准，就直接去订购产品、存货和办公用品时，情况就更是如此了。当然，为了小店的发展，你不得不放手让你的雇员直接去干一些工作，包括一些购买工作。但是，如果雇员不加节制地在这里花几百元，在那里花几百元，加起来就是上千元。把这些项目综合起来看，你愿意花上千元吗?如果答案是否定的，你就需要从所有这些项目对小店的综合影响上来考虑超过一定数额的费用花得是否值得，而不是只看相互分离、彼此互不联系的购买项目。

因此，建立适当的财务制度，当费用超过一定的限额时，予以追踪或要求执行批准程序。

作为小店创业者，每个月都要检查一下账目，随时检查财务报表，以**小店的支出费用保持在稳定的状态。如果小店创业者不能做这项工作，就应该找一个能够胜任的人来做，比如会计师。