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一个企业就是一支团队,在这个团队中,关键的4个因素――**、沟通、销售、人际互动――决定着团队的命运。
团队**作为团队的**羊,你对自己的**魅力有自信吗?你能让员工心甘情愿听命于你吗?你知道如何凝聚共识,让团队实现共同目标吗?在《**团队24法则》中,世界上*伟大的橄榄球教练文斯。隆巴迪,虽不是企业界**,也没有经营过数十亿美元的公司,但是他将一支垃圾球队培养成一支****队。他的成功**经验为美国人,甚至全世界管理者所敬佩。其实,一支球队所面临的考验和危机,也类似地发生在一个公司中。任何团队的**者,*先要认清自己的能力,然后培养自己的品德和诚信,向队员灌输求胜的意念,激励他们发挥出超越体能和职能所能承受的能力,那么他所**的这支团队才可能有所收获。一个**者在认清自己的优势和缺陷之时,*先就要问自己一些难以回答的问题:你的生活中有没有一个至高无上、愿意全身心投入的目标?一个让你所做的一切都有意义的目标?爱默生曾经说过,“我的工作究竟是什么?我需要做的是什么?我对什么有所了解?我难以逃避责任的事情又是什么?”要想成为**的**者,必须勇于承担责任,这就需要有破釜沉舟的勇气。不要相信那些瞬间成功的神话。或许当我们为那些看似不费吹灰之力就功成名就的人庆贺时,往往忽略了他们中的很多人已经精疲力竭。对于**者来说,*重要的一点,就是要记住,成功是惟一结果,也是你的**才能所带来的*终结果。
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