团队管理4个关键因素

2011-07-29来源 : 互联网

一个企业就是一支团队，在这个团队中，关键的4个因素――**、沟通、销售、人际互动――决定着团队的命运。

团队**作为团队的**羊，你对自己的**魅力有自信吗？你能让员工心甘情愿听命于你吗？你知道如何凝聚共识，让团队实现共同目标吗？在《**团队24法则》中，世界上*伟大的橄榄球教练文斯。隆巴迪，虽不是企业界**，也没有经营过数十亿美元的公司，但是他将一支垃圾球队培养成一支****队。他的成功**经验为美国人，甚至全世界管理者所敬佩。其实，一支球队所面临的考验和危机，也类似地发生在一个公司中。任何团队的**者，*先要认清自己的能力，然后培养自己的品德和诚信，向队员灌输求胜的意念，激励他们发挥出超越体能和职能所能承受的能力，那么他所**的这支团队才可能有所收获。一个**者在认清自己的优势和缺陷之时，*先就要问自己一些难以回答的问题：你的生活中有没有一个至高无上、愿意全身心投入的目标？一个让你所做的一切都有意义的目标？爱默生曾经说过，“我的工作究竟是什么？我需要做的是什么？我对什么有所了解？我难以逃避责任的事情又是什么？”要想成为**的**者，必须勇于承担责任，这就需要有破釜沉舟的勇气。不要相信那些瞬间成功的神话。或许当我们为那些看似不费吹灰之力就功成名就的人庆贺时，往往忽略了他们中的很多人已经精疲力竭。对于**者来说，*重要的一点，就是要记住，成功是惟一结果，也是你的**才能所带来的*终结果。

团队管理4个关键因素

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