创业赢利六大宝典

一、坚持自己的品牌信念 在企业的初创阶段，如果生意局面好的话，务必要贯彻“先做强在做大”的理念，稳定、巩固、提高、发展，坚持将事业扩大下去，形成一定的规模，不要看到丰厚的利益后，就贪图安逸，不思进取，要牢记“创业容易守业难”的古训。市场经济，正如逆水行舟，不仅则退，如果不图发展，势必被市场所淘汰。 如果开局不利，就需要冷静思考，查找原因，如果确实没有机会扭转，切忌一意孤行，应该及时退出，将损失控制在*小之中。 二、谨慎看待加盟连锁的行业 现在加盟连锁很热，什么书店、化妆品之类的广告铺天盖地，其实加盟连锁说穿了就是一种合作，都是以牺牲你的利润为代价的。举个例子说说开书店，如果你能够具备加盟商要求的那些条件，你**可以自己开一间属于自己的书店，而且现在的图书市场的渠道非常多元化，进货不是什么很大的问题，各地都有合法的图书文化批发市场，一个在居民小区附近的书店其品牌号召力不会对居民的购买行为发生多大的影响。所以，为了让每一个硬币都落到自己的口袋里面，就需要你自己辛苦一点，常常提醒一下自己为了什么创业。 三、不要着急过**的瘾 有些朋友在生意走上正轨之后．就认为高枕**了，就开始雇佣员工，自己当起了“甩手掌柜”。此法不可取，尤其是十万元以下投资的创业者，更应该在自己的事业中发扬艰苦奋斗的作风。投资创业*先就是实现目我雇佣，通过自己的投资，使自己的人力资源同生产资料相结合，达到人财物三者所有者一元化。 四、切忌带着情绪来创业 有不少朋友是因为在现在的单位不开心，感到自己没有得到重用．或者感到自己的才华在原先的团体中得不到施展，所以，自己当一把手．自己对自己负责。这种情绪可以起到激励自己的作用，但是有时候却会造成创业者对市场信号的不敏感．或者用一种**心理作出孤注一掷的决策。 五、风险承受力和事业压力 就像在军队中一样，很可能一个非常**的下级军官得到提升后，他的表现却没有原来在低级职位时的表现出色了，原来的果断变成了犹豫不决，这都是由于地位的提升，而导致的责任的扩大，家庭、亲人、面子都成为了压力。这也是给别人打工，和给自己打工的区别。所以很多中年事业有成者都去一些企业当副总经理就这个原因，虽然薪水少但是压力小这也是符合马斯洛的需求层次理论。 六、创业失败怎么办 大多数的创业者都是由于不满现状，想通过自己的努力改善自己的生活。即使失败后并非就是一无所有了，创业者还拥有宝贵的经验。这种失败决不像香港电视剧里面演的那样，一辈子就翻不了身。如果能够认真总结的话，这些都将在你未来的职业生涯中发挥重要作用，成为未来求职中的砝码。中国现在的经济形势非常需要有管理经验的的中高层管理者，一个有失败经验的管理者在成熟、保守的企业组织中是非常被看重的。失败的经历使一个管理者成熟起来，认真审视自己的管理方式，谨慎对待每一个管理决策，也是走向成熟的一个重要过程。与众不同的事，是通过自己的创业失败为代价来完成这个过程。 来源：《工商导报》14版