店面运营成功的七大关键

店址选择 商业运作过程中，**关键要素就是店址选择问题。对此，沃尔玛、肯德基等享誉**的连锁*头们用其多年的发展经验无数次地证明它的正确性。商业是聚集人气、交流信息、达成交易的活动总称，而这样一切活动的背后都是需要“人”作为推动者和执行者，如何选择能够聚集*佳人气的店址就是商业活动成功的前提条件。因此，店址的选址就很重要了。商品管理 商品管理是店面运营的一项非常重要的工作，其目的在于**商品在店面的每一个环节都做到科学性和完整性，以实现销量*大化。价格管理 在商业化过程中价格是**关键的，商品价格是否合理，是店面运营的关键所在。物流配送 **、科学的物流配送体系是连锁商业成功的基本**，世界**的商业帝国沃尔玛连续多年来雄踞世界500强企业之*而不倒，其中的一个关键就在于其建立了一套先进的、强大的物流配送体系。导购管理 导购是企业和顾客之间的纽带，是商家直接面对顾客的形象代表，他‘们通过诠释顾客利益，解决顾客疑虑，成功引导销售实现。一批***的导购员是店面运营实现****的关键，但导购学本身是一门很深奥的学问，一批***的导购员更是难求。为此，店面运营导购管理的关键在于两个方面：一是做好导购人员的选拔、培养和科学使用；二是做到导购技巧的不断更新和完善。促销管理 促销是指制造企业通过利用媒体广告、人员推销、公共关系等方式而进行的阶段性造势，并刺激销量、塑造品牌的活动方式。这对单个店面运营有着聚集人气、吸引人流、增加销量、对抗竞争对手、提高市场占有率都是极有价值的。店面管理 店面管理涉及店面运营的所有工作，包括门店商品管理、价格管理、导购管理等环节，其重要性自是不言而喻。此外，店面管理还涉及太多细致而微不足道的工作和程序，包括店面安全管理、卫生管理、收银管理、服务管理等，实际店面运作中容易将这些环节遗漏或者应付过关。但却没有从根本上认识到：正是这些细微工作和程序的长期坚持和积累才能铸就一个门店强大的市场竞争力，才有可能形成与现代终端大卖场抗衡的新型渠道。 来源：《工商导报》 14版