我国企业管理现状以及存在的问题

金达仁，我国**管理**，汉普管理咨询公司*席管理咨询顾问，兼任中国机械工业企业管理协会常务理事和国家863/CIMS现代企业与电子商务专题工作组成员。长期以来，他就推进中国企业管理变革和信息化建设提出过很多重要的见解，并为本刊多次撰文。本刊近日邀请他就与加快企业信息化建设进程有着紧密关联的我国企业管理现状、**化环境下的企业竞争模式和如何推进企业管理变革等问题发表*到的见解。 ECW：您长期从事企业管理咨询和信息化建设工作，深感中国企业缺乏有效管理。为此，您提出了我国企业要“推进管理变革，再创竞争优势”这一基本思想与观点。请您谈谈我国企业管理现状以及存在的问题？ 金达仁：大量的研究与实践表明，企业管理与企业信息化是一个相辅相成，互为关联的关系，您提的问题对推进企业管理变革和信息化建设有着现实意义。我们先来看一组*新的统计数据。 数据一：2002年，仅是排位《福布斯》**企业500强前八名的跨国公司的总销售收入就达到14,251亿美元，超过同期我国工业企业的总销售收入108,187亿元人民币；世界石油*头美国埃克森美孚石油公司销售收入为1,954亿美元，超过同期我国石油天然气行业的销售收入7,522亿元人民币；世界汽车*头美国通用汽车公司销售收入为1,891亿美元，超过同期我国交通运输设备制造行业的销售收入7,978亿元人民币；世界制药*头美国默克药业公司销售收入为530亿美元，也超过同期我国医药行业的销售收入2,220亿元人民币。 数据二：****机构瑞士洛桑**管理发展学院于1980年创建**竞争力评价体系，内容包括：经济运行、政府效率、企业效率与基础设施和社会系统四个方面的314项指标。2002年，IMD对参评的49个国家和地区的**竞争力进行综合评价，由于我国企业在劳动生产率、制造成本、公司绩效、管理效率、公司文化和**化影响等方面的表现不佳。导致我国企业效率专项评价排名第43位，连续5年下滑，并掣肘着我国整体竞争力的提高，导致我国**竞争力在该年度综合排名第31位。 数据三：2002年，我国工业企业流动资产周转率为1.8次/年，约为美、德、日三国的25%；同期我国制造业工业增加值为31,482亿元人民币，也仅为1998年美国的26.8%和日本的42.9%。 上述统计数据已经从一个侧面揭示了中国企业规模小、资本少、基础弱、效率低和效益差，以及中外企业在管理水平和...More...↓