沃尔玛超级订单将控制中国企业 零售业过度开放?

张文中在2003年底频频出现在各种“**”评选的颁奖席上。在这一年中，这位美国斯坦福大学的系统工程学博士，不仅让一间原来全部由国有企业出资的零售企业变成了一家真正的民营公司，同时还成功地使它成为一间香港创业板的上市公司。而张文中的教育背景，还为他担任董事长的北京物美股份有限公司吸引了包括IFC在内的**战略投资者。

但是，张文中的韬略远不止这些：一直以来与全国工商联副主席张宏伟一道，大张旗鼓反对零售业过度开放而被认为与开放精神相左的张文中，终于在2003年迎来了来自**高层对这一问题的高度重视，而张本人亦因为他保持着旗帜鲜明的立场而出任全国政协委员和北京市工商联副会长。业内人评价张文中是该做的事他都做了。

时间到了2003年末，人们看到张文中、张宏伟所言的零售业过度开放并不只是他们在上演的一场引人注意的**秀，当沃尔玛们向中国抛出一张张采购大单的时候，这个总部位于美国阿肯色州本顿维尔小镇上的庞然大物所做的一切，都可以用一个词来概括，那就是“控制”。惟有这个时候人们才有些体会到张文中们的担心是什么。

沃尔玛的**订单

想知道做一个沃尔玛的**买手是个什么感觉吗？雪莉・*德勒，她的**份工作是分拣发票，每小时挣4.65美元，而后，她成为一位年薪五万美元的服装采购员，手里掌握着10亿美元的预算。她说：“我拿着全美国*大个的铅笔。如果有人没有按照我们的意思做，我可以折断手里的铅笔，扔到桌子上，一去不回。当面对沃尔玛抛出*大的定单时，很少有企业能够抵抗住它的诱惑。”

他们既态度强硬而又显得非常专业。在谈判桌上，沃尔玛的买手们会由袜子需要多少纱线，纱线的成本来推算你的成本，所以价格压得很低，供应商抱怨，“我们被压榨得没有一点利润。”如今，在珠江三角洲和长江三角洲这种制造业发达的地区，像*德勒或是比她级别低些的买手，像猎犬一样在中国寻找价格更低的商品。

据美国《商业周刊》报道，每年中国对美出口总额的10%进入了沃尔玛销售系统。2002年沃尔玛在中国采购总额约120亿美元，该公司曾公开表示，2003年这个数字将达到150个亿，且在今后每年会保持约20%的增长，但这是个不能够得到佐证的数字，没有一个**部门...More...↓