赌徒心态下的企业能走多远

都是“**”惹的祸 时下，中国企业界**冲动的热情仍然高涨，资本豪赌之风劲吹、一夜**思维盛行。且不说早些年沈阳飞龙的坠地、标王“秦池”的失算、三株“帝国”的覆灭、南德集团的崩溃，单就上述几例新近发生的案例而言，不难发现他们都有一个共同的“失败基因”，那就是他们都有一颗赌徒的心。 ――中航油新加坡公司总裁陈久霖如果不是赌徒心理在作怪，就不会被初涉石油期权市场就旗开得胜、获利几千万美元的一赌成功而冲昏头脑，而去想争取“更大的胜利”。正是在赌徒的疯狂心态下，陈久霖的石油期权从2003年的200万桶急剧增加到5200万桶，可谓孤注一掷，不计后果，才*终落得个*亏5.5亿美元、申请破产保护的境地。 ――创维集团董事局主席黄宏生从2000年11月至2003年4月期间，与另一名人士串谋盗窃共9张从“创维”的银行户口签发的支票，涉款总额为4800多万元。黄挪用*额资金，就是为了投机房地产，希望依靠房地产的**，使资金在“体外”周转一圈，然后毫发无损地回到账上，而且兴许还能给自己带来*大的收益。渴望**的赌徒心态一览无余。 ――农凯集团的一时成功，使周正毅的**游戏越做越大，其后果是面临债务膨胀、还贷付息压力大的困局。为了摆脱困局，周后来虽然明知圈*投机的做法危险，但在连输之后指望某一把****回来的赌徒心态，使其欲罢不能，深陷其中，才有了现在的结局。 ――探寻德隆发展、崩溃的轨迹，可以找出其类似“赌徒”动机并不鲜见。德隆近年的扩张几乎都是以**、收购，再**、再收购，控制具有**造血功能的产业为中心的急功近利经营行为。这种借债扩张、忽视资本风险的产业整合，无异于以赌徒的心态进行资本游戏，只能以惨败收场。 这些活生生的案例用惨痛的教训揭示了赌徒心态的危害之大，警示着发展中的企业千万莫拿命运赌明天。正如赌徒有输有赢一样，企业如果靠赌，或许能得一时之利，逞一时之威，但*终的下场必然是血本无归。 “赌徒心态”扫描 通过上述案例分析并推及一般，我们可以窥见当前弥漫在中国企业中的赌徒心态主要有以下几种表现： 什么**赌什么。有的企业缺乏长远的战略规划，紧紧跟着市场感觉走，什么**赌什么，房地产**，他就投资房地产；报业**他就投资报业；电信3G火爆，他设法也要尝试，这种盲目的“扩张情结”，实质上是一种赌徒心态，其结果不言而喻。2003年“非典”期间，“消毒杀菌类产品”畅销，一些企业盲目扩产或跟风，结果大批企业饱尝恶果。 乞求一夜**。有的企业家抱着创业初期大赌一把，等有了一定的资本积累再步入正规化经营的侥幸心理。但是，当“赢了，想赢得更多；输了，拼命地想翻本”这一典型的赌徒心理已经成为一种定式的时候，失败就成为了一种必然。有的企业在经营中乞求一招搞定大群消费者，成为一赌成名的英雄，还有的企业指望一个产品、一个人、一个点子来救活一个企业，凡此种种都是不理智的表现，与“**”行为相差无几。 笃信“大赌大赢”。有的企业家在大谈其成功之道时，鼓吹做企业需要赌的精神、赢的激情。这话迷惑了众多正在成长中的企业。于是一些企业就自觉不自觉地做起了危险的**游戏，*少了想办法圈*也要赌；没有*，借*也要赌，贪图一时争斗之快，忘记自己有限的生存本*，希望通过以小博大，实现大赌大赢。发表宏论“世界上没有办不到的事情，只有想不到的事情”的牟其中，其“空手套白狼”的大赌并没有大赢，倒是大量负债终使其陷入资不抵债的窘境。 ...More...↓