英特尔并不恐惧技术失败

“在未来，没有人买PC是为了计算。他们是用来通信。” 英特尔执行副总裁、英特尔通信事业部总经理马宏升在接受本报专访时说道。 如果586处理器可以助产互联网，那么拥有比当年586更强大处理能力的手机会带来什么样的变革？当高速的无线通信信号无处不在时，我们的未来会是什么样子？马宏升如此想象。 当年，专做PC微处理器的英特尔，通过将标准化和模块化引入PC业，既导致了今天廉价的、普通人都买得起的PC的出现，同时也导致了PC业变成了一个血拼低价之所。现在，英特尔矢志拓展通信市场，昔日的场景会重现吗？ 所有的错误，对大公司而言，都是大错误。但贝瑞特在退休日之前两个月向6000名公司员工屈膝承认错误的举动，比错误本身更显著。 贝瑞特的举动却不令马宏升震惊。“如果我们失去了信心， 这才让我震惊。” 马宏升说，大部分新公司、大部分***都注定是要失败的，关键是要从中获取经验和教训。 但就在今年3月份，《商业周刊》还浓墨重彩地刻画了这家公司对数字家庭、通信等领域的勃勃雄心。而今，尚未**的英特尔通信业务无疑压力*大。 贝瑞特的认错也给了马宏升更大压力。贝瑞特**，明年英特尔通信事业部就能实现**。马宏升必须证明这一点。 对英特尔通信事业部来说，挑战是*大的。在用于数码相机和手机的闪存市场上，英特尔试图撼动三星**的位置；在手机微处理器市场上，英特尔成功拿下了摩托罗拉、诺基亚等一线手机厂商，其Bulverde芯片的性能也已经强大，却没能在通讯模块上取胜德州仪器；在电信设备上，英特尔赢得了几乎所有大电信设备商的支持，但获得运营商的肯定尚需时日。 但英特尔似乎别无选择。“PC必须提供通信，我们所做的一切事情都与通信紧密相连。”马宏升说。 “谦恭地”进入电信市场 经济观察报：你从什么时候开始意识到通信的重要性？ 马宏升：1982年。当时我对互联网发生了兴趣。现在你看看，每台电脑都有了互联网接口，甚至有了Wi－Fi. 经济观察报：但是到了无线技术才显露出了英特尔对通信业的野心。 马宏升：是的。我们过去太沉迷于微处理器了，直到1999、2000年，才意识到通信业的重要性。 经济观察报：你怎么评估英特尔进入电信业的举措？ 马宏升：三四年前，我们没有**地位。现在，在三四个领域，我想我们有了**地位。英特尔不仅仅因为微处理器而闻名。现在人们对我们公司的看法也在开始变化。 经济观察报：这些看法的变化大吗？ 马宏升：正在开始发生吧。五年之后，手机会像现在的PC那样普及。手机中的处理器会和十年前的PC一样强大。1995年的PC催生了互联网，而手机就有同样的处理能力。这相当难以置信。五年内，整个产业会制造出5亿台这样的手机。 经济观察报：那英特尔的市场营销策略会不会发生变化？这样的手机也会在外壳上标示“Intel Inside”吗？ 马宏升：英特尔要在这里也采用相同策略的话会被认为是太自负了。我们现在是带着恭谦的态度进入这个市场的。 在自负和自信之间的平衡很不好把握。如果我们说，我们的东西不错，手机厂商都巴不得英特尔成功，这是疯话。我们和手机厂商之间有非常好的关系。如果你每年制造1.5亿台这样的手机，如果你的供货商有足够的财力去做这样的事情，这真的很重要。对此我很自信。 我们需要时间。竞争对手总是会说英特尔是无法在这里立足的。今后五年内，会证明他们的观点是错误的。 经济观察报：那英特尔在通信业寻找合作伙伴会不会很难？英特尔向来惯于推行产品的模块化和标准化，英特尔是否也要推进通信业的标准...More...↓