收购APEX能否改变长虹尴尬处境？

*近，传出长虹拟收购APEX渠道的消息，长虹海外出口部门的人甚至称，收购APEX的渠道，可以实现长虹**化一步登天，并认为此举比TCL收购汤姆逊彩电业务、联想收购IBM个人电脑业务更划算。 长虹收购APEX的渠道，或者说收购APEX公司，果真是一个利好消息吗？我不这么看。 *先，长虹收购APEX对进入美国市场意义不大。美国对中国彩电反倾销有一个“原产地原则”，只要是中国生产的彩电，一概征收反倾销税。而长虹的税率是24．48%，属于四大被调查企业中*高的。以这个税率根本无法进入美国市场，怎么办？只有“曲线进入”。所谓“曲线进入”，就是通过第三国制造并输出。但是，我们知道，长虹在海外并没有真正意义上的工厂，*多有一些协作厂而已。另一个是调整产品出口结构，向美国输出不在反倾销之列的平板电视。但是，在平板电视方面，中国企业普遍缺乏竞争优势，根本无法和产业链优势完整的日本、韩国产品抗衡。因此，只要反倾销壁垒不打破，长虹在美国市场很难有所作为，这和在美国有没有渠道**是两码事。 其次，长虹能否收购APEX还是一个大大的问号；退一步说，即使能收购，收购的是什么样一笔资产，也是一个问题。和APEX打了几年官司的律师陆志芳认为长虹想收回欠款非常困难，想收购其公司也并非易事。作为一个渠道商，APEX并不拥有真正意义上的资产，比如它不拥有自己的工厂，其销售是通过沃尔玛等零售商来实现的，也不拥有自有资本层面的渠道，其固定资产不过是几间办公室而已。因此，要说*值*的东西，可能就是APEX的品牌了。但是，APEX在美国是以一个专门销售低端产品的渠道形象出现的，其产品基本上无法进入美国主流市场，因此，APEX的渠道未来发展空间不大。 再次，无论怎么处理与APEX的债务关系，4．7亿美元的亏空都要长虹自行承担，不会因为收购AXPE，这个亏空就自行消失了。因此，所谓“收购APEX将解决遗留欠款问题，轻装前进”的想法未免过于天真，对此，希望整个社会包括长虹都要建立一个清醒的认识，不要夸大收购的作用。应该清楚，任何债转股都是不得已的选择，绝非*佳选项。长虹此前成功收购印尼工厂，不能证明收购APEX一定成功，二者不具有可比性。 *近，媒体关于长虹被骗的质问很多，其中一个问题相当尖锐，那就是：谁为这个*额亏空“买单”？遗憾的是，长虹各个层面的人均对此退避三舍。因此，社会普遍形成一种印象，那就是长虹对和APEX的交易损失，并没有一个深刻的认识。在观察人士看来，和APEX的交易是一个彻头彻尾的错误，长虹应该反思，而不是给人留下“无意中捡了个便宜”的印象。 据悉，APEX当初寻找国内合作伙伴时，开出了三大条件：**，货卖出三个月后付款；第二，卖不出无偿退货；第三，双方发生纠纷，依据美国法律仲裁。当时TCL和海信等公司，在考量了这三大条件之后决定放弃，令人不解的是，刚...More...↓