企业英雄：是如何打响“第一枪”的？

一、松下的电灯插座和电扇底盘,二 、从东来顺粥摊到东来顺羊肉馆,三、惠普的音频振荡器,四 、福特――美国惟一持有驾照的汽车司机,

一个初生企业的未来发展轨迹，既暗含着历史的宿命，又变化莫测。它如同清晨荷叶上的一滴水，微风吹来时，不知会往荷叶的哪边滑落。风、叶、水，不断变化的合力，使水滴的去向成谜。但结果只有两个：蒸发或者滑落。换句话说，初生企业的未来，是个混沌状态。

对企业发展道路的争论，很像对生物进化的争论，表面上看门派众多，但实际上逃不了两个流派。拿下文所举的四个例子――松下、东来顺、惠普、福特来说，一派是决定论者，他们认为，因为松下幸之助、丁德山、亨利。福特、大卫。帕克、比尔。休利特的几种“内在因素”在，迟早都会发展成今天这样，就象人类迟早会在进化中出现一样；另一类是随机论者，他们认为，这几家公司发展成今天这样，**是无数偶然因素的共同作用。而如果生物进化史重来一次，人类出现的概率几乎为零。

就我个人而言，我倾向于后一派的观点。

一、松下的电灯插座和电扇底盘

1917年，当松下幸之助创立松下公司时，本来是打算靠生产插座来发展的。可是，当他们用几个月的时间，终于把插座做出来以后，市场对他们的插座非常冷淡，新生的松下公司陷入绝境。与松下幸之助一起创业的两位旧同事，也只能黯然离开。松下公司只剩下三个人，松下幸之助、他的妻子井植梅野、他的小舅子――年仅14岁的井植岁男。

让松下公司起死回生的**笔“大生意”，是生产1000个电风扇底盘的订单。为此，松下搁置了原本雄心勃勃、十分看好的电灯插座。这项单调、枯燥的劳动密集型业务，让松下公司活了下来。

此后，松下的自行车灯，让松下开始成长为大企业。后来的电灯、电熨斗、收音机、干电池等红极一时的产品，都是追随时代潮流的产品，与*初的松下“老本行”――电灯插座，相去甚远。

二 、从东来顺粥摊到东来顺羊肉馆

东来顺*早的老本行，并不是“涮羊肉”。东来顺的创始人叫丁德山，是一个河北的**。丁德山真正是小本生意辛苦起家，1903年，他在北京的东安市场内摆了一个小饭摊，开始时，只是卖一点熟杂面和荞麦面扒糕，但却经营得不错。1906年，略有发展的丁德山，在原来摆摊的地方盖了一个棚子，挂出了“东来顺粥摊”的招牌，增加了两项新产品――玉米面贴饼子、米粥，并雇了一名服务员。东来顺饭馆这就算开张了。

东来顺真正开始做“涮羊肉”生意，却和一次**风波有关。1912年2月29日晚，为了和南方的革命党人争夺权力，袁世凯的部下发动了“北京兵变”，兵变的地方，就在东华门、东安市场一带。小小的东来顺粥摊，被付之一炬。1914年，从朋友那里筹到资金的丁德山，在被烧毁的“东来顺粥摊”的废墟上，建了几间灰瓦房，重新开张，改名为“东来顺羊肉馆”。从这时开始，东来顺才和“涮羊肉”划上等号。

三、惠普的音频振荡器

1939年，惠普公司开张时，还没想好自己做什么产品。两个创始人――斯坦福大学的大卫。帕克、比尔。休利特，一个擅长电路技术、一个擅长生产工艺，总之是擅长**设计。他们的创业只是出于“也许可以将一两种设计，发展为成功的产品”的朦胧想法。连公司的名字都是掷硬币决定的：由于比尔。休利特赢了，所以，H放在了P的前面。

帕克和休利特在学校里时，曾经搞过很多实用**。比如用电子脉冲刺激肌肉的运动器材、让天文望远镜更准确跟踪的多频马达控制器、甚至包括指示保龄球出界的信号器。

惠普真正的**项产品，是比尔。休利特等一帮学生，一起**的音频振荡器，型号为200A――之所以叫这个型号，是因为他们两人当时觉得，这样听起来不象是一家新公司的产品。凭着这款音频振荡器，惠普做成了与迪斯尼的一笔“大生意”。至于计算器、计算机、打印机，那都是后来的事情了。

1939年，是惠普创办后的**个完整营业年度，营业额为5369美元，利润为1563美元。

四 、福特――美国惟一持有驾照的汽车司机

并非每家大公司都要不断变更“本行”。一百多年前，福特就在造汽车了。亨利。福特*先组装的，是一...More...↓